今年以來,陜西中煙工業(yè)有限責任公司延安卷煙廠以質(zhì)量工作為主線,依托管理創(chuàng)新課題研究,構(gòu)建質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與決策指導模型,切實提升質(zhì)量管理效能。
以目標為導向構(gòu)建管理模型,制定規(guī)范化數(shù)據(jù)采集、處理流程,明確質(zhì)量數(shù)據(jù)分析需求,優(yōu)化數(shù)據(jù)分析過程,實現(xiàn)對關(guān)鍵數(shù)據(jù)項目的系統(tǒng)梳理,提升數(shù)據(jù)分析的全面性和針對性。
利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析模板,延安卷煙廠深入挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的關(guān)鍵信息,緊盯關(guān)鍵問題,形成月度生產(chǎn)過程質(zhì)量分析與管理決策報告,為質(zhì)量過程管理和設(shè)備預(yù)防性維修提供數(shù)據(jù)支持,大大提高了解決質(zhì)量問題的主動性和預(yù)見性。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章