為持續(xù)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境。近期，四川中煙西昌卷煙廠卷包車(chē)間開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)。

車(chē)間組織車(chē)間管理人員、班組管理人員、工藝及安全線相關(guān)人員成立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范檢查組，對(duì)照工器具的合理分類(lèi)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可放置物品、辦公用具的擺放等現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、輔房及各辦公區(qū)域進(jìn)行常態(tài)化檢查，對(duì)各區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)一治理。

檢查組要求，各班組要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，通過(guò)班組會(huì)、班組群、支部會(huì)等形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理宣傳，明確各崗位人員的現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，督促職工主動(dòng)按照“6s”管理標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作并長(zhǎng)期維持。車(chē)間將針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的不符合項(xiàng)進(jìn)行梳理分類(lèi)，并通報(bào)考核整改情況；各班組要抓好責(zé)任落實(shí)和改進(jìn)提升，避免同樣的問(wèn)題在不同的班組和區(qū)域重復(fù)出現(xiàn)。

下一步，車(chē)間將常態(tài)化開(kāi)展全車(chē)間全崗位的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查結(jié)果反饋到各班組進(jìn)行整改，形成檢查、反饋、改進(jìn)的長(zhǎng)效循環(huán)機(jī)制，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)效。