今年以來(lái)，廣州卷煙廠卷接包車(chē)間通過(guò)全方位促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，多措并舉推進(jìn)卷煙精益制造上水平。

卷接包車(chē)間通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)化生產(chǎn)安排，制定實(shí)施“班前清機(jī)、準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)機(jī)、準(zhǔn)點(diǎn)關(guān)機(jī)”的生產(chǎn)方案，進(jìn)一步提高設(shè)備生產(chǎn)效能。同時(shí)探索車(chē)間二級(jí)績(jī)效分配機(jī)制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

為保證機(jī)組高效穩(wěn)定運(yùn)行，卷接包車(chē)間在設(shè)備保養(yǎng)方式方法上不斷創(chuàng)新。通過(guò)制定班前、班后設(shè)備清潔保養(yǎng)實(shí)施方案，明確清潔保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、人員配置、運(yùn)行模式以及保養(yǎng)效果。為突破跨機(jī)型人員調(diào)用的瓶頸，卷接包車(chē)間積極謀劃、周密部署，主動(dòng)鍛造一支技術(shù)過(guò)硬的生產(chǎn)后備力量，制定實(shí)施軟、硬包機(jī)組人員“捆綁式生產(chǎn)”工作方案。

目前，約60%的機(jī)組操作人員完成了輪訓(xùn)，同時(shí)熟練掌握了軟包機(jī)組和硬包機(jī)組操作技能，大大提高了車(chē)間的柔性化生產(chǎn)水平。

為更好地發(fā)揮車(chē)間人才隊(duì)伍的協(xié)同效應(yīng)，卷接包車(chē)間對(duì)原有的六個(gè)生產(chǎn)小組和區(qū)域維修組進(jìn)行優(yōu)化整合，調(diào)整為三個(gè)生產(chǎn)組；另外單獨(dú)成立質(zhì)檢組，資源配置效率與生產(chǎn)協(xié)同效率得到進(jìn)一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。