剛過去的9月份，江西中煙廣豐卷煙廠開展了以“增強質(zhì)量意識 推進高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動。通過“質(zhì)量月”系列活動的開展，該廠進一步營造了“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量”的良好氛圍，全員質(zhì)量意識、質(zhì)量人員管理能力、質(zhì)量基礎管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量保障建設進一步增強，有力推動了企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

扎實推進學習宣傳，持續(xù)提升全員質(zhì)量意識。通過舉辦“大講堂”、召開座談會和個人自學等多種形式，開展《質(zhì)量強國建設綱要》《加強建設質(zhì)量強國 著力推動高質(zhì)量發(fā)展》學習宣貫，大力營造良好的企業(yè)質(zhì)量文化氛圍。由品管部門牽頭，各車間及物管部門分別成立“質(zhì)量月”活動小組，制定活動方案并圍繞活動主題，進行活動動員部署，利用看板、微信群、電子顯示屏等廣泛開展“質(zhì)量月”活動宣傳，積極引導廣大員工參與活動。

深入開展質(zhì)量教育，持續(xù)夯實精益質(zhì)量基礎。以“質(zhì)量管理精細化”為宗旨，組織開展全員質(zhì)量宣傳教育活動，大力弘揚精益質(zhì)量文化，牢固樹立“大工藝、大質(zhì)量”理念；圍繞國家質(zhì)量法規(guī)、行業(yè)質(zhì)量標準、公司質(zhì)量管理制度等，精心組織“質(zhì)量在我心”、“標準天天看”等活動，在生產(chǎn)制造、產(chǎn)品貯運、顧客服務等各環(huán)節(jié)營造濃厚的質(zhì)量管理氛圍，進一步引導全體員工講質(zhì)量、重質(zhì)量、抓質(zhì)量。各車間充分利用班前班后會和集中學習等時機，開展質(zhì)量案例教育，落實卷煙質(zhì)量“零”缺陷的質(zhì)量理念，促進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。品管部門組織開展產(chǎn)品加工工藝管理、產(chǎn)品檢驗管理及不合格品管理等方面的工藝質(zhì)量標準再宣貫再培訓，加強對產(chǎn)品質(zhì)量的管控能力。開展“質(zhì)量在我心”“標準天天看”等活動，引導員工講質(zhì)量、重質(zhì)量、抓質(zhì)量。

大力防控質(zhì)量風險，不斷提升風險防控能力。按照修訂后的《卷煙生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量風險防控規(guī)定》文件要求，根據(jù)新的頻度評分規(guī)則更新風險清單，進一步強化全員工藝質(zhì)量風險意識。持續(xù)推進質(zhì)量風險隱患排查活動，將質(zhì)量風險防控目標要求分解到責任崗位，結(jié)合二維碼應用持續(xù)開展風險隱患排查，堅持“以預防為主、防控相結(jié)合”的原則，完善控制措施，落實責任，嚴格監(jiān)督，確保風險可防可控，同時在質(zhì)量風險防控工作推進過程中及時總結(jié)成效，查找不足，提出改進意見。通過考核激勵措施持續(xù)改進質(zhì)量風險。組織開展質(zhì)量風險防控演練，提高質(zhì)量事故的反應速度和處置能力，確保在相關(guān)事故的處置過程中把損失控制在最小范圍。品管部門牽頭組織開展煙蟲大排查、大清掃行動。堅持“預防為主，防治結(jié)合”原則，按車間“可視化防蟲手冊”要求，對重點防治部位、防治周期、防治措施及要求進行全面檢查，提升全員蟲情防控意識，推動蟲情管理進一步向深處走、實里走。

精準推進課題攻關(guān)，努力破解工藝質(zhì)量難題。結(jié)合年度工藝質(zhì)量提升工作要點及工藝質(zhì)量專項獎評分細則要求，扎實推進備案課題項目，突出質(zhì)量改進，解決一批影響產(chǎn)品質(zhì)量的突出問題。組織開展工藝質(zhì)量團隊備案項目階段性推進情況檢查，進一步提高了質(zhì)量攻關(guān)活動的及時性和有效性。針對質(zhì)量缺陷、質(zhì)量控制難點，各車間通過小改小革、課題攻關(guān)等形式，組織工藝質(zhì)量人員開展在線工藝質(zhì)量評價、檢查、改進、成果展示、評比等工作。

精心組織競賽活動，全面提升工藝質(zhì)量水平。積極開展“以比促學、以賽促訓”工藝質(zhì)量競賽活動。如通過開展產(chǎn)業(yè)工人煙草檢驗技能競賽活動，進一步提升了質(zhì)量人員操作技能水平；通過開展卷煙工藝知識競賽活動，進一步提升了工藝人員工藝質(zhì)量理論知識水平。各車間組織開展了設備維修技能競賽，進一步加強了設備、工藝、質(zhì)量、操作等崗位人員隊伍素質(zhì)培育。通過形式多樣的競賽活動，進一步激發(fā)了全員做質(zhì)量先鋒的積極性，營造了“比學趕幫超”的工作氛圍。