近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠物流分中心基于“全面感知、數(shù)字驅(qū)動(dòng)、智能管理、智慧決策”的智慧物流建設(shè)要求，以“提質(zhì)增效、互利互惠”為核心，深入開(kāi)展與江西省內(nèi)煙草商業(yè)企業(yè)之間的合作，建立工商網(wǎng)配智慧物流供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。

作為江西省首家開(kāi)展工商網(wǎng)配模式運(yùn)作的工業(yè)分撥點(diǎn)，南昌卷煙廠物流分中心創(chuàng)新打造了“1441”工商網(wǎng)配模式，搭建了1個(gè)工商網(wǎng)配專庫(kù)，劃定4個(gè)作業(yè)專區(qū)，對(duì)接4家煙草商業(yè)企業(yè)，梳理1套管理流程，從人員、效率、質(zhì)量、運(yùn)輸安全、到貨及時(shí)性等幾個(gè)方面推進(jìn)工商網(wǎng)配工作實(shí)現(xiàn)新提升。南昌卷煙廠采取專人對(duì)接、崗位交流的方式，保障物流配送流轉(zhuǎn)有序，提高出庫(kù)效率；嚴(yán)格劃分專庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域，加強(qiáng)煙箱辨識(shí)度，保障卷煙出庫(kù)質(zhì)量；嚴(yán)控卷煙交接流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定發(fā)貨車輛應(yīng)急預(yù)案，確保卷煙有序裝車并安全抵達(dá)。

依托“周配貨—日合同—時(shí)監(jiān)控”的工作模式，南昌卷煙廠物流分中心借助信息化技術(shù)保障貨源協(xié)同過(guò)程中各環(huán)節(jié)的時(shí)效性。通過(guò)完善需求預(yù)測(cè)模型，他們提前運(yùn)行紙滑托預(yù)打包計(jì)劃，強(qiáng)化貨源供給的預(yù)見(jiàn)性，大幅節(jié)約組盤、打包和裹膜的等待時(shí)間。為解決訂單‘小、零、散’的問(wèn)題，他們借助“兩打三掃”環(huán)節(jié)的RFID技術(shù)，壓縮工業(yè)出庫(kù)、預(yù)準(zhǔn)備、商業(yè)到貨后卷煙入庫(kù)與出庫(kù)4道工序的所需時(shí)間，提高作業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)集中發(fā)貨、集中管理，產(chǎn)生“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)，提高江西煙草卷煙物流供應(yīng)鏈的整體效能。

自工商網(wǎng)配智慧物流供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)模式執(zhí)行以來(lái)，工商貨源銜接的時(shí)間較之前減少了近50%，最快可實(shí)現(xiàn)從工業(yè)發(fā)貨到商業(yè)出庫(kù)僅需1.5小時(shí)，作業(yè)效率較以往提升60%，工商網(wǎng)配專庫(kù)的共享共用，降低了商業(yè)存銷比，提高了工業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容利用率。他們以紙滑托盤聯(lián)運(yùn)的形式開(kāi)展工業(yè)移庫(kù)與工商網(wǎng)配發(fā)貨，紙滑托發(fā)運(yùn)量同比增幅31%，綠色物流水平得以提升。

近年來(lái)，南昌卷煙廠物流分中心以“智行宏達(dá)”創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理為抓手，圍繞工商網(wǎng)配、工商共建、智慧物流搭建中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，將管理提升與攻堅(jiān)克難相融合，開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的管理、技術(shù)、服務(wù)方面的創(chuàng)新活動(dòng)。他們將工作問(wèn)題轉(zhuǎn)化為課題，其中“提升煙草物流供應(yīng)鏈整體效能的工商網(wǎng)配模式運(yùn)作”課題獲得第二十三屆江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。