近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠物流分中心基于“全面感知、數(shù)字驅(qū)動、智能管理、智慧決策”的智慧物流建設(shè)要求，以“提質(zhì)增效、互利互惠”為核心，深入開展與江西省內(nèi)煙草商業(yè)企業(yè)之間的合作，建立工商網(wǎng)配智慧物流供應(yīng)鏈運作模式。

作為江西省首家開展工商網(wǎng)配模式運作的工業(yè)分撥點，南昌卷煙廠物流分中心創(chuàng)新打造了“1441”工商網(wǎng)配模式，搭建了1個工商網(wǎng)配專庫，劃定4個作業(yè)專區(qū)，對接4家煙草商業(yè)企業(yè)，梳理1套管理流程，從人員、效率、質(zhì)量、運輸安全、到貨及時性等幾個方面推進工商網(wǎng)配工作實現(xiàn)新提升。南昌卷煙廠采取專人對接、崗位交流的方式，保障物流配送流轉(zhuǎn)有序，提高出庫效率；嚴(yán)格劃分專庫倉儲區(qū)域，加強煙箱辨識度，保障卷煙出庫質(zhì)量；嚴(yán)控卷煙交接流程風(fēng)險點，制定發(fā)貨車輛應(yīng)急預(yù)案，確保卷煙有序裝車并安全抵達。

依托“周配貨—日合同—時監(jiān)控”的工作模式，南昌卷煙廠物流分中心借助信息化技術(shù)保障貨源協(xié)同過程中各環(huán)節(jié)的時效性。通過完善需求預(yù)測模型，他們提前運行紙滑托預(yù)打包計劃，強化貨源供給的預(yù)見性，大幅節(jié)約組盤、打包和裹膜的等待時間。為解決訂單‘小、零、散’的問題，他們借助“兩打三掃”環(huán)節(jié)的RFID技術(shù)，壓縮工業(yè)出庫、預(yù)準(zhǔn)備、商業(yè)到貨后卷煙入庫與出庫4道工序的所需時間，提高作業(yè)效率，實現(xiàn)集中發(fā)貨、集中管理，產(chǎn)生“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)，提高江西煙草卷煙物流供應(yīng)鏈的整體效能。

自工商網(wǎng)配智慧物流供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)模式執(zhí)行以來，工商貨源銜接的時間較之前減少了近50%，最快可實現(xiàn)從工業(yè)發(fā)貨到商業(yè)出庫僅需1.5小時，作業(yè)效率較以往提升60%，工商網(wǎng)配專庫的共享共用，降低了商業(yè)存銷比，提高了工業(yè)倉儲庫容利用率。他們以紙滑托盤聯(lián)運的形式開展工業(yè)移庫與工商網(wǎng)配發(fā)貨，紙滑托發(fā)運量同比增幅31%，綠色物流水平得以提升。

近年來，南昌卷煙廠物流分中心以“智行宏達”創(chuàng)新工作室為平臺，以加強團隊管理為抓手，圍繞工商網(wǎng)配、工商共建、智慧物流搭建中的重點和難點問題，將管理提升與攻堅克難相融合，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的管理、技術(shù)、服務(wù)方面的創(chuàng)新活動。他們將工作問題轉(zhuǎn)化為課題，其中“提升煙草物流供應(yīng)鏈整體效能的工商網(wǎng)配模式運作”課題獲得第二十三屆江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。