日前，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠召開(kāi)“兩班制”推進(jìn)工作專班成立大會(huì)。

會(huì)議介紹了專班人員構(gòu)成情況和工作機(jī)制，明確了責(zé)任分工、各項(xiàng)方案的編制原則及要求，為“兩班制”工作推進(jìn)做好組織和制度保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，專班工作組要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，大膽創(chuàng)新、小心求證，探索尋找問(wèn)題癥結(jié)，妥善制定解決措施；積極發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用，提前謀劃、主動(dòng)發(fā)力，推進(jìn)“兩班制”方案動(dòng)態(tài)優(yōu)化，滿足市場(chǎng)需求和職工訴求；保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，齊心協(xié)力推進(jìn)好“兩班制”工作，共同構(gòu)建兼顧“市場(chǎng)滿意、企業(yè)滿意、職工滿意”的生產(chǎn)模式。

就下階段工作，會(huì)議指出，要關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)，確保提質(zhì)增效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；關(guān)注節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)，確保相關(guān)工作協(xié)調(diào)有序；關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境變化，確保滿足市場(chǎng)需求。