近期，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綿陽(yáng)卷煙廠以“知行合一”為主線，全面開展質(zhì)量意識(shí)提升專項(xiàng)工作。

強(qiáng)化形勢(shì)教育，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。通過部門例會(huì)、支部“三會(huì)一課”、班前班后會(huì)等，圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)賴以生存的基石”這一要求，將形勢(shì)向職工講透、把任務(wù)向職工講明，要求職工牢記并自覺遵循“三零”標(biāo)準(zhǔn)、“三不”原則，引導(dǎo)大家將大質(zhì)量觀根植心中，內(nèi)化于心、外化于行。

強(qiáng)化過程管控，提高質(zhì)量管控水平。強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段，加強(qiáng)對(duì)在線產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，加大自檢力度，以保證產(chǎn)品質(zhì)量全時(shí)段處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝質(zhì)量的精細(xì)化控制，提升過程管控水平。

強(qiáng)化能力提升，提高工藝執(zhí)行能力。認(rèn)真梳理各崗位工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度等管理要點(diǎn)，針對(duì)性開展相關(guān)技能培訓(xùn)；利用現(xiàn)場(chǎng)問答、實(shí)際操作、線下考試等形式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；通過質(zhì)量微課堂、質(zhì)量回頭看等方式提升全員質(zhì)量意識(shí)，根據(jù)各類問題中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，制定改善措施，規(guī)范工序執(zhí)行。