煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
手機版
近期，紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司沈陽卷煙廠堅持問題導(dǎo)向，編制問題導(dǎo)向工作管理辦法，從問題出發(fā)、從本質(zhì)入手，為工廠高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供支撐力。
沈陽卷煙廠通過不斷總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化流程，系統(tǒng)建立了從提出問題、落實部門、制定措施、過程推進、節(jié)點監(jiān)督、有效解決和成果驗收的高效運行機制，打通了生產(chǎn)過程中的堵點。
依據(jù)問題導(dǎo)向工作管理辦法，沈陽卷煙廠做到“一項一單”，確保問題落實人，整改措施精確到日。同時，他們制定督查情況表及工作流程圖，做到全過程管控、全結(jié)果評價。
