近期，紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司沈陽(yáng)卷煙廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，編制問(wèn)題導(dǎo)向工作管理辦法，從問(wèn)題出發(fā)、從本質(zhì)入手，為工廠高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供支撐力。

沈陽(yáng)卷煙廠通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化流程，系統(tǒng)建立了從提出問(wèn)題、落實(shí)部門(mén)、制定措施、過(guò)程推進(jìn)、節(jié)點(diǎn)監(jiān)督、有效解決和成果驗(yàn)收的高效運(yùn)行機(jī)制，打通了生產(chǎn)過(guò)程中的堵點(diǎn)。

依據(jù)問(wèn)題導(dǎo)向工作管理辦法，沈陽(yáng)卷煙廠做到“一項(xiàng)一單”，確保問(wèn)題落實(shí)人，整改措施精確到日。同時(shí)，他們制定督查情況表及工作流程圖，做到全過(guò)程管控、全結(jié)果評(píng)價(jià)。