近年來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠加快推動工廠綠色低碳發(fā)展，在日常生產(chǎn)管理中堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”，通過向外求突破，向內(nèi)求提升，不斷提升能源管理水平，打造工廠能源管理精益樣本。

外引標(biāo)桿學(xué)先進(jìn)

“他山之石，可以攻玉”。綜合生產(chǎn)規(guī)模、地域氣候、用能結(jié)構(gòu)、管理方式等因素，常德卷煙廠與湖北中煙襄陽卷煙廠、山東中煙青島卷煙廠兩家行業(yè)標(biāo)桿卷煙工廠開展全面對標(biāo)共建，同時(shí)赴武漢、南京、上海、杭州、寧波等多家行業(yè)卷煙工廠開展現(xiàn)場調(diào)研，通過對標(biāo)對表，形成3份、2萬余字的調(diào)研學(xué)習(xí)報(bào)告，轉(zhuǎn)化成11條適合本廠發(fā)展的方法和措施，為能源體系建設(shè)、節(jié)能降耗技術(shù)提升打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

內(nèi)生動力促提升

向廣度挺進(jìn)。在《常德卷煙廠2023年度能源管理專項(xiàng)考核方案》中，光月度指標(biāo)評價(jià)這一部分，增加了154項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析、120項(xiàng)機(jī)臺工序級能源過程指標(biāo)分析，增長率超50%。通過層層分解年度目標(biāo)指標(biāo)，該廠從能耗指標(biāo)考評、節(jié)能指標(biāo)考評、生產(chǎn)區(qū)域能源專項(xiàng)檢查及亮點(diǎn)工作四個(gè)維度對各部門情況進(jìn)行考評，從而實(shí)現(xiàn)對能源管理過程的全面評價(jià)。

向深度挖掘?！案钊~茂，本固枝榮”，唯有讓能管理體系深扎根，繪好體系建設(shè)藍(lán)圖，才能廣結(jié)節(jié)能降耗的“綠果”。該廠動力車間成立4個(gè)評價(jià)小組，對工廠主要用能區(qū)域、設(shè)備設(shè)施和管理制度開展調(diào)研寫實(shí)，4個(gè)月編制完成122頁、4萬余字的《常德卷煙廠能源管理調(diào)研寫實(shí)報(bào)告》，梳理出400項(xiàng)用能設(shè)備臺賬，劃分204個(gè)能源管理責(zé)任區(qū)域，優(yōu)化4個(gè)管理制度，總結(jié)形成12條關(guān)注和改進(jìn)建議，在向深度挖掘的同時(shí)，綠色發(fā)展根基也不斷筑牢。

向精度提升。在能源管理的過程中，《常德卷煙廠能源精細(xì)化管理及能源定額工作推進(jìn)方案》覆蓋5大能種、103個(gè)用能區(qū)域、410個(gè)用能單元、929個(gè)制造單元，形成常德卷煙廠生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)各能種單位產(chǎn)量三級能源定額月度評價(jià)模型，細(xì)化月度指標(biāo)評價(jià)分析體系。更加精細(xì)化的數(shù)字采集，智慧應(yīng)用，讓能源管理智能化、工廠綠色轉(zhuǎn)型成為可能。

全員參與活力現(xiàn)

該廠以工廠勞模（工匠）創(chuàng)新工作室為載體，利用OA“精益管理”線上平臺，開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，全年共形成全員改善204個(gè)、經(jīng)驗(yàn)案例112個(gè)、精益改善項(xiàng)目26個(gè)，其中節(jié)能減排攻關(guān)QC課題《降低組合式空調(diào)機(jī)組蒸汽耗量》和《降低過渡季節(jié)中央空調(diào)系統(tǒng)用電消耗》分獲湖南省質(zhì)量管理協(xié)會一等獎(jiǎng)，今年來，工廠能耗指標(biāo)持續(xù)向好，為綠色發(fā)展提供了源源不斷的活力。

常德卷煙廠近年來堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，多維度持續(xù)優(yōu)化能源管理體系，奮力打造外引內(nèi)創(chuàng)、數(shù)智并舉的工廠能源管理精益樣板，助力企業(yè)綠色發(fā)展不斷邁向新臺階。