2023年以來，湖南中煙長沙卷煙廠秉持“全員參與、以我為主、不等不靠、經(jīng)濟適用”的原則，積極擁抱數(shù)字化，全力推進智能制造示范工廠建設(shè)，致力于將“制造”變成“智造”。

“怎樣才能實現(xiàn)智能制造示范工廠建設(shè)這一目標？我們先把思維放射出去，集思廣益，再把辦法集約起來，總結(jié)凝練?！边@是長沙卷煙廠智能制造領(lǐng)導小組辦公室通過不斷探索、整合，走出一條屬于自己特別的道路。

強化頂層設(shè)計 按下智能制造“快進鍵”

“我們要著力培養(yǎng)一批智能制造人才，人才庫要加大拓寬平臺，提升智能制造人才隊伍素質(zhì)技能?！?/p>

“公司數(shù)智應用項目建設(shè)要進一步理清職能管理智能化目標方向、路徑方法?！?/p>

2023年在長沙卷煙廠各部門通力合作下，公司出爐了《2023年智能制造示范工廠建設(shè)推進方案》，明確了“113815”的總體工作思路，即1個思路、1個總目標、3個子目標、8項主要任務(wù)、15個場景。多措并舉為智能制造工作按下“快進鍵”。

堅持目標牽引 打造人才培養(yǎng)“孵化圈”

功以才成，業(yè)由才廣。2023年長沙卷煙廠持續(xù)優(yōu)化智能制造人才庫，一方面充分發(fā)揮核心關(guān)鍵人才的專業(yè)價值，立足全廠各部門多專業(yè)，聚集專家、青年專家、專業(yè)帶頭人等代表人物，組建專家小組，總體把控智能制造示范工廠先進技術(shù)和新設(shè)備的應用研究，科學正確引導示范性場景建設(shè)，建設(shè)探索前沿技術(shù)的練兵場。人才庫和專家小組成員瞄準新一代信息技術(shù)和先進工具軟件，聚焦數(shù)據(jù)治理與價值挖掘，針對性開展“練兵用兵”。

另一方面聚焦計算機、自動化、工業(yè)AI、通信四個領(lǐng)域，開展精銳班專項培訓，通過系統(tǒng)學、事上練，人才庫成員學用結(jié)合，發(fā)揮員工的主觀能動性，將車間、部門業(yè)務(wù)專技人員在實際工作的創(chuàng)新創(chuàng)造成果，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力與驅(qū)動力，在“真槍實戰(zhàn)”中磨礪，著力激挖掘一體化人才新潛能，釋放高質(zhì)量發(fā)展新動能，全力打造建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍，支撐未來智能化新工廠的建設(shè)。

倡導全員參與，搭建平臺營造“氛圍感”

為培養(yǎng)全員參與意識，形成“比學趕超”的生動局面，長沙卷煙廠持續(xù)在智能制造推進上營造“氛圍”，搭建了立體智能制造文化建設(shè)機制。宣傳工作持續(xù)發(fā)力，通過智能制造內(nèi)網(wǎng)專欄等平臺，結(jié)合媒體融合宣傳、“三會一課”、中心組學習方式加強內(nèi)部立體宣貫的效果。策劃場景班組結(jié)對，廠工會辦公室相關(guān)人員介紹“智能制造場景與基層班組結(jié)對，是引導全員參與，拓寬基層員工參與智能制造場景建設(shè)新途徑?！?023年長沙卷煙廠全面啟動場景與班組結(jié)對工作，制定了《智能制造場景與基層班組結(jié)對工作辦法》《智能制造場景與基層班組結(jié)對工作實施方案》，15個智能制造場景與33個基層班組成功結(jié)對。通過一系列的活動，傳播了智能制造專業(yè)知識，建設(shè)營造良好的輿論氛圍，匯聚了全廠員工強大力量。