近年來，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“浙江中煙”）寧波卷煙廠圍繞《公司“十四五”高素質(zhì)專業(yè)化干部與人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，在示范、成長、創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)揮“飛輪效應(yīng)”，從而探索出一條具有寧煙特色的技能人才隊(duì)伍建設(shè)之路，不斷匯聚動(dòng)能。

“引”之有樣，發(fā)揮人才“示范飛輪”

浙江中煙寧波卷煙廠積極圍繞“職業(yè)技能提升行動(dòng)”，建成以邵堅(jiān)銘國家級技能大師工作室為頭雁引領(lǐng)的，包括徐敏煙草行業(yè)級技能大師工作室、省勞模工作室、公司級首特專家工作室、廠級專家工作團(tuán)隊(duì)等19個(gè)廠級以上平臺(tái)，構(gòu)建“雁陣型”高技能人才隊(duì)伍梯隊(duì)。

近年來，寧波卷煙廠以技能大師工作室為陣地，聚焦人才孵化，拓展“平臺(tái)+導(dǎo)師+項(xiàng)目”育人模式，持續(xù)開展技能人才培育、技術(shù)創(chuàng)新、技能攻關(guān)等活動(dòng)，充分發(fā)揮技能大師（首特專家）的示范引領(lǐng)作用。

“示范飛輪”使一個(gè)個(gè)技能“小白”走入大師工作室，在這里成長為可以獨(dú)當(dāng)一面、技術(shù)過硬的高技能人才，將創(chuàng)新文化、勞動(dòng)精神、工匠精神不斷傳承下去。

“育”之有方，蓄積人才“成長飛輪”

寧波卷煙廠以浙江中煙“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的企業(yè)人才理念為中心，堅(jiān)持內(nèi)育才外引智并舉、專精型復(fù)合型并重的技能人才培養(yǎng)思路，厚積人才成長內(nèi)生動(dòng)力。

在內(nèi)部育才方面，將助力青年成才作為戰(zhàn)略工程，形成“青年科技人才托舉+跨領(lǐng)域（崗位）鍛煉+青工學(xué)組（虛擬團(tuán)隊(duì)）”三大方面的選拔及培養(yǎng)機(jī)制，對潛力青工進(jìn)行分層次、分領(lǐng)域靶向培養(yǎng)。同時(shí)，構(gòu)建內(nèi)部知識(shí)管理體系，開發(fā)培訓(xùn)課程，組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，編寫關(guān)鍵崗位教材，廣泛開展“師帶徒”，提升技能人才培育的實(shí)效性。在外部引智方面，結(jié)合行業(yè)培訓(xùn)資源引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作、支部結(jié)對共建等方式，實(shí)現(xiàn)“跨越式成長”與“強(qiáng)鏈化突破”。

專精型人才培養(yǎng)上，聚焦個(gè)性化培養(yǎng)，落實(shí)技能培訓(xùn)精準(zhǔn)到人，實(shí)現(xiàn)“一對一”目標(biāo)化提升，同時(shí)面向“數(shù)智工廠”，探索“數(shù)智化”為重點(diǎn)的知識(shí)刷新行動(dòng)，提升信息化素養(yǎng)，積極探索建立制絲機(jī)電一體化維修工、卷包一體化擋車工等技能人才培養(yǎng)評價(jià)模式，以此儲(chǔ)備一批專業(yè)領(lǐng)域廣、復(fù)合能力強(qiáng)的“一專多能”復(fù)合型技能人才。

“用”之有效，激發(fā)人才“創(chuàng)新飛輪”

寧波卷煙廠堅(jiān)持在實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)中提技增能，常態(tài)化開展技能競賽和崗位練兵，持續(xù)“練馬”“賽馬”“識(shí)馬”，聚焦“助創(chuàng)新、促解題、提技能”，探索項(xiàng)目揭榜領(lǐng)題，以項(xiàng)目課題為“歷練場”，實(shí)現(xiàn)“人在事上練”。

為暢通技能人才職業(yè)發(fā)展通道，寧波卷煙廠持續(xù)完善高技能人才考核聘任管理體系，在公司首特專家評聘機(jī)制的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充設(shè)立工廠內(nèi)部專家聘任機(jī)制，并制定技能水平、技能業(yè)績、創(chuàng)新成果、傳授技藝構(gòu)成的1+X“四有積分”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以四有積分為主要依據(jù)實(shí)施內(nèi)部專家評聘，拓寬人才成長通道層次。