近日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司天津卷煙廠制絲車間完成壓梗機(jī)安裝、烘絲機(jī)拆除、摻配梗線路徑改造、隧道式烘絲機(jī)自主檢修、切前喂料機(jī)料倉改造、配方庫堆垛機(jī)大修及穿梭車新增等改造項(xiàng)目，取得了多點(diǎn)位生產(chǎn)能力提升、梗線生產(chǎn)穩(wěn)態(tài)控制能力優(yōu)化等階段性成效。

項(xiàng)目實(shí)施前，制絲車間黨支部組織黨員骨干分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得，并結(jié)合改造工作實(shí)際，成立黨員服務(wù)隊(duì)，精細(xì)化做好人員分工，打造“展先鋒作用，建改造新功”施工主陣地和“養(yǎng)儉樸風(fēng)氣，筑精神堤壩”修舊利廢區(qū)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全方位確保施工過程高質(zhì)高效。

項(xiàng)目推進(jìn)過程中，制絲車間引入項(xiàng)目群管理方式，實(shí)時(shí)關(guān)注施工情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問題，壓實(shí)各方責(zé)任，形成齊抓共管合力，從設(shè)備、安全、工藝等方面完成施工計(jì)劃、資源配置、管理要求等全要素的整合優(yōu)化；主動(dòng)與煙機(jī)生產(chǎn)廠家技術(shù)人員探討最優(yōu)方案，保證項(xiàng)目實(shí)施的總體進(jìn)度與質(zhì)量。

他們牢牢把握工期節(jié)奏，堅(jiān)持計(jì)劃日清日結(jié)原則，利用夜班停產(chǎn)等工余時(shí)間提前開展對(duì)點(diǎn)、拆除等項(xiàng)目任務(wù)，自主設(shè)計(jì)管控模式降低過程返工風(fēng)險(xiǎn)，確保改造、生產(chǎn)雙線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)按期備料，有效保障了開班后順暢生產(chǎn)。