第二批主題教育開展以來，陜西中煙旬陽卷煙廠積極用好“深實(shí)細(xì)準(zhǔn)效”五字訣，努力在調(diào)查研究求準(zhǔn)、求真、求實(shí)上下功夫。

課題選取突出“準(zhǔn)”。堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展最突出的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)聚焦，確定黨的建設(shè)、人才隊(duì)伍、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、質(zhì)量管控、物流倉儲(chǔ)、現(xiàn)場管理、精益管理7個(gè)課題以及2個(gè)正反面典型案例。

調(diào)研方式突出“真”。工廠制定詳細(xì)調(diào)研計(jì)劃，統(tǒng)籌基層調(diào)研與政策宣講、解決問題、服務(wù)群眾等重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員到一線，通過座談交流、發(fā)放問卷、談心談話、自查總結(jié)等多種方式調(diào)研23次，挖掘工廠各類“真問題”42項(xiàng)。

問題解決突出“實(shí)”。建立問題清單，注重提升實(shí)效，現(xiàn)場能解決的立行立改，對短期能解決的明確時(shí)限，對需長期跟進(jìn)的一抓到底，從根源上予以破解，切實(shí)將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成果清單”，將“成果清單”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。