圖為常德卷煙廠勞模工匠團(tuán)隊(duì) 羅翔攝

踐行一種踏實(shí)扎實(shí)的“奮斗文化”。常德卷煙廠準(zhǔn)確把握煙草行業(yè)“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、進(jìn)高效能治理、就高素質(zhì)隊(duì)伍”邏輯主線，以湖南中煙“新時(shí)代的奮斗者”文化為引領(lǐng)，通過(guò)黨政工團(tuán)助力搭臺(tái)，以“線上宣講+線下研討”的方式，積極開(kāi)展“光點(diǎn)引路”活動(dòng)12場(chǎng)次，講述生動(dòng)鮮活、積極向上的奮斗故事，展現(xiàn)可信、可愛(ài)、可敬的勞模形象，引導(dǎo)廣大員工在“新時(shí)代的奮斗者”文化的洗禮中將思想自覺(jué)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)。

開(kāi)辟職業(yè)發(fā)展的“兩個(gè)通道”。常德卷煙廠突出“高精尖缺”導(dǎo)向，圍繞新工廠、新管理、新技術(shù)，緊扣公司“管理提升”發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新員工全職業(yè)生涯發(fā)展體系?？v向上制定《專(zhuān)業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)管理辦法》，搭建梯次清晰、結(jié)構(gòu)合理的4類(lèi)6層18級(jí)人才發(fā)展框架，明確“工匠到首席技能專(zhuān)家”7 個(gè)發(fā)展層級(jí)，專(zhuān)家隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)技術(shù)類(lèi)、能工巧匠類(lèi)和專(zhuān)業(yè)類(lèi)10個(gè)序列全覆蓋。橫向上形成以干部人才培養(yǎng)平臺(tái)為牽引，以專(zhuān)業(yè)、技術(shù)、技能人才梯隊(duì)為重點(diǎn)，以青年人才成長(zhǎng)平臺(tái)為補(bǔ)充的“1+3+1”人才發(fā)展體系，建立技能人才與技術(shù)人才的互通渠道，聚力打造人才發(fā)展新高地。

搭建素質(zhì)提升的“三大平臺(tái)”。培育技術(shù)工匠，離不開(kāi)“大舞臺(tái)”。只有把一線員工技能提升的平臺(tái)搭好建強(qiáng)，才能打通其成長(zhǎng)經(jīng)脈，引導(dǎo)其步入正軌，讓廣大員工更有干勁。

一是搭建“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武平臺(tái)。以技能提升為抓手，近兩年來(lái)，工廠先后組織各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽35場(chǎng)，參與近萬(wàn)人次，有16人獲得行業(yè)級(jí)以上技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)，10名技術(shù)技能人才被推薦為常德市“突出貢獻(xiàn)人才”，有力驅(qū)動(dòng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍持續(xù)向好。

二是搭建勞模（工匠）創(chuàng)新工作室平臺(tái)。工廠充分發(fā)揮勞模專(zhuān)家在課題攻關(guān)、項(xiàng)目創(chuàng)新和知識(shí)傳承中的引領(lǐng)作用，先后建成7個(gè)勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，總結(jié)提煉操作方法322項(xiàng)，開(kāi)展創(chuàng)新課題103項(xiàng)，獲得專(zhuān)利14項(xiàng)，高效促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、推進(jìn)技術(shù)人才孵化。

三是搭建高端技能人才培養(yǎng)平臺(tái)。工廠建立“課程開(kāi)發(fā)、任職資格”兩大體系，健全“技能鑒定、職稱(chēng)評(píng)審”兩大機(jī)制，暢通“走出去、引進(jìn)來(lái)”兩大渠道，依托“周末課堂、維修學(xué)堂”兩大載體，技師、高級(jí)技師等高技能人才成批涌現(xiàn)。2022年，工廠技能鑒定參與率較2020年提升近2倍，其中，獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱(chēng)12人，中級(jí)職稱(chēng)349人。

圖為工廠電氣帶頭人指導(dǎo)員工開(kāi)展課題攻關(guān) 羅翔攝

營(yíng)造人才發(fā)展的“三種環(huán)境”。“要讓‘奮斗者’有市場(chǎng)、有地位、有尊嚴(yán)”“讓‘崇尚奮斗者，爭(zhēng)當(dāng)奮斗者，成就奮斗者’成為風(fēng)尚。”常德卷煙廠按照“體面勞動(dòng)、全面發(fā)展”的要求，持續(xù)完善激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造人才發(fā)展的三種環(huán)境，讓想干事者有機(jī)會(huì)、能干事者有舞臺(tái)、干成事者有地位。

營(yíng)造優(yōu)才育才的“成長(zhǎng)環(huán)境”。工廠堅(jiān)持“內(nèi)培+外訓(xùn)”相結(jié)合，提高員工技術(shù)技能水平。加強(qiáng)對(duì)人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，先后推薦優(yōu)秀員工擔(dān)任職工代表和黨代表，讓一線員工更有地位。廣大員工向黨看齊、緊跟黨走的步伐愈發(fā)堅(jiān)定，目前，已有超50%的一線員工發(fā)展成為黨員。

營(yíng)造愛(ài)才敬才的“生態(tài)環(huán)境”。工廠持續(xù)優(yōu)化一線員工評(píng)優(yōu)評(píng)先機(jī)制，使員工工作熱情和潛力得到充分激發(fā)，2022年共有69名一線員工評(píng)獲廠級(jí)及以上勞模、工作標(biāo)兵等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，占比超71%。同時(shí)，以專(zhuān)家、工匠作為領(lǐng)銜人命名工作室和工作法，讓員工更受尊重。

營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的“工作環(huán)境”。工廠建立以能力素質(zhì)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、技能等級(jí)為主的薪酬分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，讓一線員工獲得感更強(qiáng)烈。

下階段，湖南中煙常德卷煙廠將進(jìn)一步突出培養(yǎng)培訓(xùn)實(shí)效，為技能人才成長(zhǎng)成才開(kāi)辟綠色通道、搭建發(fā)展平臺(tái)，努力打造一支有狼性、有業(yè)績(jī)、有規(guī)矩、有溫度的高技能人才隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐。