近日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠制絲車間維電班圍繞生產(chǎn)線“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，開展專項(xiàng)自查治理行動(dòng)，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，降低能源消耗。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行排查分析，班組成員從原料浪費(fèi)和能源消耗兩個(gè)關(guān)鍵方面入手，將問(wèn)題分為“漏料”“冒汽”“滴水”和“漏氣”四類，針對(duì)性制定治理措施。在治理過(guò)程中，他們采用設(shè)備點(diǎn)檢、調(diào)整刮板位置和清理被動(dòng)輥等多種方法，妥善處理了輸送帶跑偏和漏料等常見問(wèn)題，延長(zhǎng)了設(shè)備壽命；運(yùn)用創(chuàng)新思維，重新設(shè)計(jì)了喂料機(jī)尾部的梯形擋板，為不同的落料口定制密封材料，減少喂料機(jī)漏料情況。班組成員展現(xiàn)出了匠心獨(dú)運(yùn)的巧思和善于解決難題的能力，消除了40余項(xiàng)小問(wèn)題和15項(xiàng)頑疾。