“師帶徒”點(diǎn)亮青年成長“航標(biāo)燈”

“師者，傳道授業(yè)解惑也。一名好的師傅就是青年員工成長路上的‘指明燈’，他能夠幫助青年把正方向，引導(dǎo)促進(jìn)青年正向發(fā)展?！绷懔昃頍煆S有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

“師帶徒”是零陵卷煙廠關(guān)心關(guān)愛青年員工、提升青年人才隊伍技能素質(zhì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，進(jìn)一步落實“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略及人才培養(yǎng)計劃的重要舉措。該廠建立“定人、定時、定內(nèi)容”的師徒管理機(jī)制，明確師徒雙方責(zé)任和義務(wù)，助力青年員工早日掌握操作技能。

據(jù)悉，該廠根據(jù)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，結(jié)合青年員工自身的特點(diǎn)，今年共計開展專業(yè)技能內(nèi)部培訓(xùn)107項、外部培訓(xùn)7次，組織開展一點(diǎn)課、典型案例培訓(xùn)及分享共60余次，開發(fā)崗位課件42個。實踐證明，當(dāng)虛心好學(xué)、認(rèn)真取經(jīng)的“新手小白”，遇上“行家里手” 毫無保留地真?zhèn)髡娼?#xff0c;很快便能穩(wěn)當(dāng)拿住“接力棒”。

“積分制”按下青年成才“加速鍵”

“我去年的績效考核為A，拿到了400分的業(yè)績積分，折算之后，我的成長積分因此增加了140分。”“我獲得了廠內(nèi)奮斗者征文比賽二等獎，我也積了12分！”近日，零陵卷煙廠青年員工正在熱烈討論各自所獲積分的情況。

圖為2023年青年員工電氣技術(shù)比武現(xiàn)場 艾瑾玲攝

為厚植青年員工成長成才的肥田沃土，鼓勵青年員工積極工作和提升自己，零陵卷煙廠出臺了《青年員工成長積分評價辦法》，針對廠內(nèi)35周歲以下青年員工，從崗位、業(yè)績、學(xué)習(xí)、拓展四個維度進(jìn)行量化，個人每年的總積分即本人在工廠實現(xiàn)自身價值的數(shù)字化體現(xiàn)，并采取“實時更新”的方式詳細(xì)記錄青年員工過去與現(xiàn)在、基礎(chǔ)與潛力等真實情況，讓培養(yǎng)成效一目了然。

如今，積分管理已經(jīng)成為該廠青年員工成長的“導(dǎo)航儀”和“指揮棒”，通過積分讓學(xué)習(xí)“抓鐵有痕”、成長“踏石留印”。今年以來，青年員工在積分制度的激勵下，爭做志愿者、積極參加各類比賽、撰寫稿件等。以動力車間為例，青年員工共參與車間內(nèi)技能比武3次、完成立項課題攻關(guān)12個、反饋“建言獻(xiàn)策”10條、落實“我為群眾辦實事”8項、撰寫各類新聞稿件77篇。

“輪崗練”拓展青年發(fā)展“新領(lǐng)域”

“這次輪崗鍛煉的機(jī)會非常難得，通過在不同部門鍛煉學(xué)習(xí)，青年員工們既開闊了眼界，了解和熟悉了不同部門的運(yùn)作模式，又補(bǔ)齊了自己工作的短板和弱項，更好地理解和體會到其他崗位的工作職能，形成更強(qiáng)工作合力。”青年員工張健在“輪崗交流”活動總結(jié)會上，分享了自己此次輪崗體驗的心得體會。

圖為青年員工在進(jìn)行崗位交流學(xué)習(xí) 張健攝

路不險，則無以知馬之良；任不重，則無以知人之才?；鶎右痪€崗位是青年員工的舞臺，也是青年員工成長鍛煉的沃土。近年來，零陵卷煙廠充分發(fā)揮“人盡其才、才盡其用”的青年培養(yǎng)理念，按照“人崗相適”的原則，有計劃地安排青年員工進(jìn)行“輪崗交流”。通過多崗位歷練，青年員工進(jìn)一步開拓了業(yè)務(wù)視野、豐富了工作經(jīng)歷、提升了實踐能力，挖掘了各自的潛力。

據(jù)了解，自從2021年工廠啟動“輪崗交流”工作以來，青年員工紛紛踴躍參與，至今已有30余人經(jīng)過輪崗學(xué)習(xí)的歷練，增長了崗位技能、豐富了業(yè)務(wù)知識，提升了綜合能力，有的已經(jīng)走上了中層管理崗位?！啊啀徑涣鳌峭貙捙囵B(yǎng)渠道、提升隊伍綜合素質(zhì)、激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的一項重要舉措，我們將持續(xù)用好“輪崗交流”活動形式，全面提高青年人才綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平”零陵卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。

零陵卷煙廠將持續(xù)厚植青年成長成才沃土，做好人才跟蹤培養(yǎng)工作，拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才隊伍建設(shè)評價機(jī)制，努力培養(yǎng)一批復(fù)合型的青年人才，為企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展添磚加瓦。