今年以來，廣東中煙工業(yè)有限責任公司對內(nèi)不斷加強工廠對標管理工作，對外積極與行業(yè)單位結(jié)對共建，有效激發(fā)各工廠比學趕超的積極性，持續(xù)提升工廠管理質(zhì)效。

廣東中煙對標行業(yè)先進、查找自身短板、改進工作不足，結(jié)合自身實際對全部指標進行創(chuàng)造性的梳理、轉(zhuǎn)化、提煉，形成68個關于稅利、市場、創(chuàng)新等的細項指標，確保將行業(yè)要求落實到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營。在對各部門、各單位的考核中，廣東中煙通過設置難度系數(shù)、分解4+X指標，切實將行業(yè)要求融入日常工作。

廣東中煙下屬的四家卷煙工廠通過加強對標分析、落實改進措施，實現(xiàn)了指標數(shù)據(jù)和管理水平的有效提升。廣州卷煙廠近三年平均指標提升率保持在60%以上；韶關卷煙廠克服技改帶來的相關難題，年度數(shù)據(jù)持續(xù)向好；梅州卷煙廠品質(zhì)指標提升顯著，成本指標穩(wěn)定受控；湛江卷煙廠瞄準對標數(shù)據(jù)，采取管理措施提升和課題攻關結(jié)合的方式，持續(xù)減少單箱能耗。

“我們得知要開展對標共建的消息后，在有關部門的幫助下，第一時間同幾家體量相近、水平相當?shù)男袠I(yè)單位溝通聯(lián)絡?！鄙仃P卷煙廠辦公室負責人表示，“最終跟湖南中煙工業(yè)有限責任公司郴州卷煙廠結(jié)對共建，各車間、科室積極踴躍參與?！?/p>

廣東中煙四家卷煙廠全部參與對標共建，增比進位的熱情得到充分激發(fā)。廣州卷煙廠和貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴陽卷煙廠以“互學互鑒、互惠互利、互促互進、共同提升”為思路，在黨建引領、企業(yè)管理、生產(chǎn)制造、人力資源、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面開展對標共建；梅州卷煙廠有效借鑒河南中煙工業(yè)有限責任公司安陽卷煙廠的績效考核體系，加速推動高素質(zhì)隊伍建設；湛江卷煙廠和深圳煙草工業(yè)有限責任公司聚焦關鍵對標指標，分享雙方在物耗管控、能耗管控、設備維持費用管控等方面的先進工作經(jīng)驗。