“正面典型教育具有廣泛性和長(zhǎng)久性，更能提升干部思想覺(jué)悟和廉潔自律意識(shí)?！?/p>

“反面警示教育具有預(yù)防性和震懾性，通過(guò)以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法、以案說(shuō)德、以案說(shuō)責(zé)，更能彰顯黨紀(jì)國(guó)法的威嚴(yán)，有效遏制思想滑坡。”

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這是發(fā)生在重慶中煙涪陵卷煙廠首屆“青年說(shuō)清廉”主題辯論賽現(xiàn)場(chǎng)的一幕。

今年以來(lái)，重慶中煙黨組認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于清廉重慶建設(shè)的各項(xiàng)部署要求，在“廉”字下功夫、求實(shí)效，積極營(yíng)造“政治清明、干部清正、風(fēng)氣清朗、企業(yè)清廉”濃厚氛圍，扎實(shí)推進(jìn)清廉建設(shè)，公司政治生態(tài)持續(xù)向好，干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境更加優(yōu)化。

該公司黨組把清廉建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量特色發(fā)展全局的政治工程、民心工程、系統(tǒng)工程，扛牢政治責(zé)任，高位統(tǒng)籌謀劃，精心組織實(shí)施，著力推動(dòng)落實(shí)關(guān)鍵少數(shù)監(jiān)督、重點(diǎn)領(lǐng)域治理、正風(fēng)肅紀(jì)反腐等16項(xiàng)重要舉措，打造總部、采購(gòu)、營(yíng)銷、技術(shù)、原料、物流、工廠、家庭、多元化企業(yè)9個(gè)清廉單元，配套督導(dǎo)檢查、黃牌警示、典型選樹(shù)等5條保障機(jī)制，并按照專班專抓、上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的原則，務(wù)實(shí)有序推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見(jiàn)效。

堅(jiān)持雙向發(fā)力、多措并舉，推動(dòng)清廉建設(shè)“活”起來(lái)、“動(dòng)”起來(lái)、“實(shí)”起來(lái)。一方面，通過(guò)組建廉潔文化“講習(xí)團(tuán)”、舉辦“青年說(shuō)清廉”主題辯論賽、拍攝系列廉潔微視頻等方式，不斷豐富廉潔文化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供給，創(chuàng)作出了一批“廉”味濃厚、形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的廉潔文化作品；另一方面，該公司黨組班子成員和內(nèi)設(shè)部門主要負(fù)責(zé)人帶頭走進(jìn)廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)，自覺(jué)接受精神洗禮，引導(dǎo)各級(jí)各線深刻汲取公司原黨組成員、副總經(jīng)理雷樟泉嚴(yán)重違紀(jì)違法案件慘痛教訓(xùn)，以案為鑒、以案促改。自案件發(fā)生以來(lái)，先后組織開(kāi)展各類警示教育活動(dòng)50余次，受教育近1000人次；制定完善《國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》《加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督工作實(shí)施辦法》《黨風(fēng)廉政審查工作實(shí)施辦法》等制度125項(xiàng)。

聚焦權(quán)力集中、資源富集、資金密集等重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展清廉單元建設(shè)，打造一批示范標(biāo)桿，通過(guò)以點(diǎn)帶面，形成重點(diǎn)推進(jìn)、全面共建的良好態(tài)勢(shì)。清廉總部建設(shè)，是清廉單元建設(shè)中的重要一環(huán)。該公司總部黨委充分發(fā)揮示范作用，通過(guò)打造政治、理論、組織、活動(dòng)、隊(duì)伍、文化、作用七大“健康指數(shù)”，把清廉建設(shè)融入理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，融入“三會(huì)一課”融入廉潔教育，融入家風(fēng)家教，不斷拓展清廉建設(shè)的覆蓋面和影響力，引導(dǎo)干部職工積極參與清廉總部現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、清廉陣地建設(shè)、星級(jí)支部創(chuàng)建等活動(dòng)。在清廉采購(gòu)建設(shè)中，堅(jiān)持系統(tǒng)施治、綜合施策觀念，針對(duì)個(gè)別制度不健全、部分流程不夠順暢、系統(tǒng)支撐不夠到位等問(wèn)題，印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)管理 提升工作質(zhì)效實(shí)施方案》，探索構(gòu)建防治一體、運(yùn)行高效的“大規(guī)范”監(jiān)管體系；并同步開(kāi)展采購(gòu)領(lǐng)域問(wèn)題專項(xiàng)治理，推動(dòng)解決“采購(gòu)制度體系有缺陷，嚴(yán)肅性實(shí)操性不強(qiáng)”“采購(gòu)信息化建設(shè)進(jìn)度緩慢，應(yīng)用效果不佳”等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題15個(gè)，制定完善制度14項(xiàng)，有效提升了采購(gòu)管理質(zhì)效。

“我們將持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保責(zé)任落實(shí)到位、壓力傳導(dǎo)到位、工作推進(jìn)到位、監(jiān)督指導(dǎo)到位，努力為企業(yè)高質(zhì)量特色發(fā)展保駕護(hù)航。”該公司黨組紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人表示。