近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間為保質(zhì)保量完成元月份“雙節(jié)”生產(chǎn)任務(wù)，營造“質(zhì)量第一，制造精益，高效保供”的工作氛圍，特在全車間范圍內(nèi)積極開展“優(yōu)質(zhì)低耗 高效保供”勞動競賽活動。

一是制定車間勞動競賽方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，以產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、現(xiàn)場管理為主要競賽內(nèi)容，實行日報告、周分析和不定時現(xiàn)場檢查等措施，每周匯總和分析前期的安全、質(zhì)量、消耗、設(shè)備、現(xiàn)場和計劃執(zhí)行等情況，督促檢查車間各班組現(xiàn)場完成情況及改進情況。

二是要求全體員工要從思想上高度重視“優(yōu)質(zhì)低耗、高效保供”勞動競賽活動，注重細節(jié)控制，強化制度和標準的有效執(zhí)行，切實提升生產(chǎn)、質(zhì)量、降耗和安全工作水平，確保活動取得實效。

三是要求各班組利用班前會做好宣傳工作，引導(dǎo)全體員工融入到活動中，切實增強員工的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和節(jié)能降耗意識，實現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作的有序高效運行。