南京卷煙廠卷包車間生產(chǎn)場景。劉旸攝

南京卷煙廠車間工作人員查看數(shù)采系統(tǒng)，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況。 劉旸攝

技術(shù)人員在研究開發(fā)“移動式細(xì)支高速電器診斷平臺”。唐銘攝

全自動煙箱解包控制系統(tǒng)正在作業(yè)。劉旸攝

質(zhì)檢員使用AR眼鏡進(jìn)行卷煙質(zhì)量檢驗。鄒綺攝

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。近年來，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠按照行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型安排部署，積極融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，聚焦卷煙智能制造，持續(xù)增強(qiáng)制造能力，充分利用新一代信息技術(shù)提升企業(yè)智能制造水平，努力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能管理轉(zhuǎn)型升級，奏響高質(zhì)量發(fā)展新樂章。

“數(shù)字化對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場覆蓋戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)模式、組織形態(tài)、運(yùn)營方式和文化價值等多個層面的全面轉(zhuǎn)型。企業(yè)需要積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升數(shù)字化能力，賦能管理和業(yè)務(wù)，提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)效，以適應(yīng)市場和技術(shù)的變化，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。”南京卷煙廠主要負(fù)責(zé)人表示。

數(shù)字賦能，描繪轉(zhuǎn)型藍(lán)圖

南京卷煙廠黨委高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，按照江蘇中煙高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)支撐體系和企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，以重點實現(xiàn)卷煙生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，以智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理為方向，努力走出一條契合現(xiàn)代化卷煙工廠建設(shè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

一場數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)的變革在南京卷煙廠展開。通過跨層級、跨部門、跨業(yè)務(wù)的數(shù)字化改革，南京卷煙廠的“硬支撐”和“軟實力”全面增強(qiáng)，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域同步跟進(jìn)發(fā)力，在更深層次、更高水平上推動新一代信息技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理融合創(chuàng)新，努力推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)全國細(xì)支煙生產(chǎn)示范基地建設(shè)。

制度是行動的保障。為緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，南京卷煙廠按照江蘇中煙的總體規(guī)劃，深入思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型對生產(chǎn)、管理和業(yè)務(wù)帶來的影響，從技術(shù)角度、改革要求、管理思想和業(yè)務(wù)需求等視角進(jìn)行綜合考量，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃以及戰(zhàn)略性布局。

經(jīng)過多次討論研判，2022年12月，南京卷煙廠出臺了數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案，建立完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)，勾勒出一個智能中樞、四類創(chuàng)新應(yīng)用、五項保障措施相互支撐的數(shù)字化建設(shè)藍(lán)圖。按照該方案，南京卷煙廠旨在建成一個集工業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能、邊緣計算等于一體的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推廣智造示范、管理提升、數(shù)據(jù)賦能、智慧廠區(qū)四類應(yīng)用，全面提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，形成“三融”（技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合）“四跨”（跨層級、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)）的數(shù)字化體系。

“在推動轉(zhuǎn)型的過程中，我們從組織、機(jī)制、能力、人才、文化等方面采取有效措施，確保實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。同時，制定了推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的相關(guān)管理制度，明確了2023年至2025年的分解任務(wù)及推進(jìn)計劃?！睌?shù)據(jù)管理員蔣華元介紹道，為了保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作順利推進(jìn)，南京卷煙廠明確轉(zhuǎn)型方向和時間節(jié)點，通過建立健全“4+1”專項考核機(jī)制（月度跟蹤、季度統(tǒng)計、半年分析、年度評價工作機(jī)制及項目專班制），壓緊壓實建設(shè)主體責(zé)任，全力推動企業(yè)生產(chǎn)組織模式和管理方式的轉(zhuǎn)型升級。

今年以來，在江蘇中煙的統(tǒng)籌下，南京卷煙廠扎實做好行業(yè)重點項目的落地工作，較好地完成了預(yù)期目標(biāo)。50個具體項目及21項配套舉措有序推進(jìn)，各部門按照計劃倒排工期，落實責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，齊心協(xié)力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為不斷完善組織機(jī)制、有序銜接工作任務(wù)、持續(xù)高效推進(jìn)重點項目以及進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)型工作質(zhì)效打下了堅實的基礎(chǔ)。

技術(shù)支撐，從“制造”邁向“智造”

近年來，行業(yè)各單位加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。南京卷煙廠充分認(rèn)識到，作為卷煙制造企業(yè)，要想在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中完成從“制造”到“智造”的蛻變，夯實信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)根基、打造穩(wěn)定高效堅實的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是重要前提。

5G技術(shù)日益成熟，憑借更快的數(shù)據(jù)傳輸速度、更低的延遲和更大的網(wǎng)絡(luò)容量，在國內(nèi)外眾多領(lǐng)域得到廣泛運(yùn)用。尤其是5G專網(wǎng)特有的網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)可獨立定義網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，在具備高安全性的同時極大地降低了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺多場景應(yīng)用的開發(fā)部署難度。為此，南京卷煙廠于2022年啟動了5G專網(wǎng)項目，實現(xiàn)了生產(chǎn)、物流、能源等作業(yè)區(qū)域5G信號全覆蓋，促進(jìn)了人、設(shè)備、車間、企業(yè)等主體，生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)及各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間全面互聯(lián)。5G專網(wǎng)將卷煙全鏈條生產(chǎn)線貫穿起來，真正實現(xiàn)“數(shù)”控全鏈、“智”聯(lián)全程。

依托5G專網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，南京卷煙廠不斷探索物聯(lián)網(wǎng)、AR以及5G邊緣計算等新技術(shù)在生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量控制、物流倉儲等方面的創(chuàng)新應(yīng)用，實現(xiàn)各類相關(guān)系統(tǒng)之間泛在互聯(lián)。在推進(jìn)全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)過程中，南京卷煙廠嘗試在生產(chǎn)、物流等領(lǐng)域采用“5G+PAD”“5G+RFID移動小車”等新模式，成功賦能智能倉儲、智慧物流等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，同時為更多項目在企業(yè)落地提供了堅實的網(wǎng)絡(luò)保障。

在生產(chǎn)、質(zhì)檢方面，南京卷煙廠持續(xù)推進(jìn)挖掘數(shù)據(jù)資源，孵化出一批“拿數(shù)據(jù)說話”的創(chuàng)新試點：引入5G邊緣計算技術(shù)實現(xiàn)卷包生產(chǎn)過程“產(chǎn)質(zhì)耗”數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控和實時預(yù)警；利用歷史數(shù)據(jù)勾勒設(shè)備和人員的“數(shù)字畫像”，構(gòu)建公平客觀的數(shù)據(jù)評分體系；推進(jìn)“5G+AR”技術(shù)在質(zhì)檢方面的智能化應(yīng)用場景試點工作，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場在線檢驗的痕跡化管理；探索應(yīng)用“AI視覺+邊緣計算”制絲線煙絲寬度在線檢測技術(shù)，形成整套解決方案，為后續(xù)質(zhì)量管控閉環(huán)、大數(shù)據(jù)分析提供支撐。

在推進(jìn)“5G+創(chuàng)新應(yīng)用”的過程中，南京卷煙廠敢于嘗試、勇于探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善工作方法，積極分享5G應(yīng)用成效。今年10月，在工業(yè)和信息化部主辦的全國“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽中，南京卷煙廠榮獲制造業(yè)賽道二等獎和全國總決賽二等獎的優(yōu)異成績。

激發(fā)潛能，探索基礎(chǔ)管理新模式

今年，南京卷煙廠順利上線“月度工作績效”管理系統(tǒng)，實現(xiàn)部門月度績效線上填報和審核，借助大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，大大提高了工作效率和績效管理水平。這是該廠積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”新模式的一個縮影。

在現(xiàn)代化卷煙工廠建設(shè)中，南京卷煙廠以數(shù)字賦能打造基礎(chǔ)管理新模式，不斷提升工作質(zhì)效。他們充分發(fā)揮江蘇中煙企業(yè)微信平臺共享優(yōu)勢，將“廠長直通車”“黨建e支部”“卓越云閱讀”“卓越課堂”“臨時訪客”等小程序發(fā)布到平臺上，充分利用其數(shù)據(jù)獲取和業(yè)務(wù)處理快捷的優(yōu)勢，實現(xiàn)事務(wù)性流程快速審批，努力在生產(chǎn)經(jīng)營管理各領(lǐng)域釋放創(chuàng)新潛能。

在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，南京卷煙廠注重強(qiáng)化員工“數(shù)智”思維，充分利用企業(yè)微信平臺等載體，開展“大家一起轉(zhuǎn)”主題宣貫活動，安排人員每月發(fā)布專業(yè)知識文章和“我眼中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”主題宣貫課件。截至今年11月，已累計發(fā)布智慧辦公篇、生產(chǎn)管控篇、智慧安全篇、規(guī)劃普及篇等11篇文章，引導(dǎo)全員增強(qiáng)轉(zhuǎn)型“一盤棋”意識，營造“人人都是宣傳員”的良好氛圍。

南京卷煙廠表示，在未來的發(fā)展道路上，將繼續(xù)在數(shù)字化、智能化生產(chǎn)道路上謀創(chuàng)新，在加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度、拓展數(shù)字化場景應(yīng)用廣度上下功夫，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，全力推動企業(yè)向數(shù)字化、現(xiàn)代化方向加快邁進(jìn)，以實際行動助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。