近期，陜西中煙工業(yè)有限責任公司延安卷煙廠針對技改備貨期間集中生產(chǎn)牌號增多、設備提速增效等因素帶來的質(zhì)量風險，在質(zhì)量意識、過程管控、考核導向三個方面下足功夫，切實保障技改備貨期間生產(chǎn)有序、質(zhì)量穩(wěn)定，守好質(zhì)量防線。

強化質(zhì)量意識。常態(tài)化開展“應知應會”抽查和全員質(zhì)量評價工作，同步制作“質(zhì)量評分晾曬榜”，利用車間LED大屏開展評分晾曬，營造產(chǎn)品質(zhì)量提升競爭氛圍。同時，運用典型案例定期開展警示教育，引導職工日常規(guī)范操作和質(zhì)量檢驗，著力強化全員質(zhì)量意識和風險意識。

強化過程控制。強化換牌、換版、換班等關鍵時間段的質(zhì)量監(jiān)控，以視頻抽查和現(xiàn)場檢查的方式摸查關鍵時段的質(zhì)量管控要求落實情況，及時通報考核，引導各崗位扎實開展規(guī)范質(zhì)量檢驗，確保實現(xiàn)在線產(chǎn)品的精準控制。

強化制度考核。以質(zhì)量結果為導向，深入開展問題分析、責任界定，通過成立質(zhì)量設備“問題分析小組”與考核結果“民主仲裁小組”，嚴格落實公平、公正、公開、嚴格的質(zhì)量考核管理原則，推動責任精準落實，夯實問題閉環(huán)整改，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。