近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠制絲車間秉持“凡經(jīng)我手，必須一流”的精工理念，全面提升一體化質(zhì)量管控水平。

設(shè)備驅(qū)動，優(yōu)化提效。常態(tài)化進(jìn)行設(shè)備檢修，采用“三級點(diǎn)檢”方式，強(qiáng)化設(shè)備維保和信息化系統(tǒng)應(yīng)用。針對生產(chǎn)操作、工序指標(biāo)、前后工序銜接等方面的問題，開展全面排查并及時處理，切實提升設(shè)備效能；研判關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確定關(guān)鍵部件性能態(tài)勢，有序開展設(shè)備預(yù)防性斷流治理工作。

數(shù)字驅(qū)動，夯基賦能。強(qiáng)化“數(shù)據(jù)自控+人員巡檢”過程管控模式，通過梳理總結(jié)質(zhì)量波動預(yù)警點(diǎn)，及時發(fā)出預(yù)警信號，準(zhǔn)確追蹤關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)流向；強(qiáng)化修理、操作、質(zhì)量管控多方人員聯(lián)動協(xié)作，切實做到“快速預(yù)警、及時分析、迅速調(diào)整”。

人才驅(qū)動，深挖潛力。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟人才“孵化器”作用，通過開展優(yōu)秀創(chuàng)新成果復(fù)制推廣、以數(shù)字化話質(zhì)量等活動，推進(jìn)青年職工對質(zhì)量管控的實踐探索，持續(xù)豐富技能經(jīng)驗儲備；通過構(gòu)建中控標(biāo)準(zhǔn)化操作體系，固化操作流程、聚焦節(jié)點(diǎn)把控，實現(xiàn)操作流程更規(guī)范、問題處置更高效、過程指標(biāo)更平穩(wěn)。