近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠動力車間組織全員開展“源頭查污染，根源治問題”綜合治理活動，進一步優(yōu)化清潔、有序的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。

污染源是現(xiàn)場6S管理的重點和難點，動力車間通過源頭控制污染、縮小污染范圍、及時清理污染的方式，將三者有機結(jié)合，從根本上解決現(xiàn)場污染問題。他們針對污染源的狀態(tài)，實施工藝控制固態(tài)污染改善，使生產(chǎn)廢料、包裝材料等固態(tài)廢物有效再利用或及時清理現(xiàn)場等方式，降低生產(chǎn)成本，減少污染環(huán)節(jié)。對于管路系統(tǒng)控制液態(tài)污染的治理，強化水跡、油污等液態(tài)污染，通過源頭改善提高管路密封性能、消除跑冒滴漏等方式最大限度地減小污染；對于無法從源頭消除的污染，設(shè)定污染范圍最小化的目標(biāo)，發(fā)揮創(chuàng)新工作室技術(shù)力量，動員一線員工自我改善，設(shè)計專用的小型工裝、管路，制作合適的容器、器具，通過定向而適用的改善縮小污染范圍。

防污治污根本在人。在開展綜合治理活動的同時，洛陽卷煙廠動力車間著力強化一線員工良好習(xí)慣的培養(yǎng)，做到污染隨時產(chǎn)生、隨時清理，保持現(xiàn)場干凈整潔。