為進(jìn)一步摸清公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用、管理、保障工作現(xiàn)狀，根據(jù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃安排，近日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作調(diào)研。

前期，收集了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品研發(fā)、科研項(xiàng)目管理等方面制度文件，與項(xiàng)目合作單位進(jìn)行梳理分析，制定調(diào)研工作提綱。調(diào)研過(guò)程中，通過(guò)提問(wèn)交流互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)普法答疑等形式，對(duì)公司商標(biāo)管理、專(zhuān)利管理、著作權(quán)管理等進(jìn)行把脈問(wèn)診，查找知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

江蘇中煙將結(jié)合此次調(diào)研成果，站位高質(zhì)量發(fā)展全局，著重補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板，以體系化思維系統(tǒng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和保障，扎實(shí)抓好公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作舉措的落地落實(shí)。