為進一步樹牢“質(zhì)量第一、質(zhì)量強企”的產(chǎn)品意識，近日，四川中煙工業(yè)有限責任公司綿陽卷煙廠制絲車間按照工廠“質(zhì)量月”活動要求，以“內(nèi)化于心、固化于制、實化于行”的理念，將“質(zhì)量強企”精神貫徹于車間工作中，營造人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍。

制絲車間利用早班會深入宣貫工廠“質(zhì)量月”活動實施方案，強調(diào)“質(zhì)量月”活動目的，并廣泛利用微信、質(zhì)量展板、數(shù)字大屏等載體通報過程質(zhì)量情況；以“質(zhì)量月”征文活動為契機，組織員工圍繞創(chuàng)新工作思路、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面深入思考，發(fā)揮質(zhì)量管理“主人翁”意識，使“質(zhì)量強企”精神植入員工內(nèi)心。

結(jié)合標準化建設(shè)工作，他們進一步細化崗位責任制，建立車間、班組、崗位三級質(zhì)量風險清單，要求全員以專業(yè)、敬業(yè)的態(tài)度對待崗位工作，確保煙絲各項參數(shù)更加貼合工藝標準，同時，要求員工做到“工完、料盡、場清”的全過程清潔生產(chǎn)，讓“工匠”精神與過程管控工作“同頻共振”。

在此基礎(chǔ)上，他們積極倡導(dǎo)“心系標準化，手干精細活”，奮力打造優(yōu)秀車間：舉辦“小課堂”，以生產(chǎn)線為單位，按照“精、準、狠”的原則，開展全面細致的質(zhì)量剖析，暴露問題、分析問題、整改問題，并明確整改責任人，跟蹤整改情況，逐項銷號，確保不留隱患；征集“小建議”，組織員工在車間建設(shè)和管理上獻計獻策，通過“我為安全獻一計”“我為攻關(guān)立一功”“我為管理想一策”等活動，做到人人想辦法、出點子，不斷提高工作水平；評選“小能手”，在車間內(nèi)不斷挖掘和宣傳“身邊的榜樣”，以先進榜樣的言行感染他人，帶動員工隊伍素質(zhì)提升。