近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司旬陽卷煙廠以高效能治理為目標(biāo)，認(rèn)真謀劃2024年綜合管理體系運行工作，有效推動管理體系管理能力現(xiàn)代化。

堅持目標(biāo)引領(lǐng)，突出核心職能、關(guān)鍵績效指標(biāo)優(yōu)化改進，提升目標(biāo)先進性。持續(xù)深化“兩審一糾”，切實做好內(nèi)部審核、管理評審，完善管理體系自我改進提升機制，提升管理效能。推進多體系融合，依托綜合管理體系基礎(chǔ)平臺，將現(xiàn)場管理、兩化融合等子體系納入整體體系，整合資源，提升管理協(xié)同性。持續(xù)拓展風(fēng)險防控，維護現(xiàn)行風(fēng)險防控操作標(biāo)準(zhǔn)運行，拓展管理核心業(yè)務(wù)過程，提升綜合管理體系運行績效和風(fēng)控能力。持續(xù)強化標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)融合，突出專業(yè)管控職能，注重按體系標(biāo)準(zhǔn)判定分析，提升標(biāo)準(zhǔn)制度質(zhì)量與執(zhí)行力。推進體系隊伍建設(shè)，通過專業(yè)培訓(xùn)、審核實踐、知識競賽、案例分析、研討交流等形式，提升專兼職內(nèi)審員綜合素質(zhì)。