近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐馬店卷煙廠創(chuàng)新工作室圍繞業(yè)務(wù)需求，持續(xù)夯基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新，助力工廠高質(zhì)量發(fā)展。

他們優(yōu)化機(jī)制，完善創(chuàng)新工作室管理辦法，制定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)工廠重點(diǎn)工作和生產(chǎn)制造過(guò)程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，借助創(chuàng)新平臺(tái)資源集聚優(yōu)勢(shì)，定期開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，解決生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率；建強(qiáng)隊(duì)伍，堅(jiān)持“人盡其才，才盡其用”原則，根據(jù)員工崗位需求和自身?xiàng)l件，精準(zhǔn)制定培養(yǎng)方案，因人因崗因材施教，著力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，開(kāi)展名師帶徒活動(dòng)，通過(guò)工作室高技能人才“一對(duì)一”“一對(duì)多”“多對(duì)一”的專業(yè)指導(dǎo)，傳授專業(yè)知識(shí)和絕技絕招，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以工作室為創(chuàng)新主陣地，圍繞“工作課題化、課題項(xiàng)目制”工作思路，實(shí)行“摘牌攻關(guān)制”和“項(xiàng)目+人才”的創(chuàng)新管理模式，以項(xiàng)目和課題為導(dǎo)向，組織優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)“揭榜攻關(guān)”，開(kāi)展課題研究，職能部門實(shí)時(shí)跟蹤，查找不足，及時(shí)修正改進(jìn)，確保課題研究質(zhì)量和效果，并及時(shí)將課題成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)工作質(zhì)量不斷提升。