近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠召開1月份設(shè)備管理分析會(huì)，總結(jié)分析2023年設(shè)備管理工作，安排部署下一步工作任務(wù)。

會(huì)議要求，各部門要加強(qiáng)維修項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，做好項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用使用規(guī)劃；加強(qiáng)備件管理，科學(xué)合理使用備品備件費(fèi)用；加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)、狀態(tài)管理，提升自主維修能力。生產(chǎn)供應(yīng)處要做好備品備件庫存管理，不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)；建立備品備件知識(shí)檔案，為快速、精準(zhǔn)提報(bào)備品備件奠定基礎(chǔ)。設(shè)備管理處要每月通報(bào)維修項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用執(zhí)行情況，提升項(xiàng)目實(shí)施效率，動(dòng)態(tài)管控年度項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，按照計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目實(shí)施；推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢測中心建設(shè)，持續(xù)提升設(shè)備管理水平；加強(qiáng)設(shè)備管理流程優(yōu)化，探索設(shè)備“一機(jī)一檔”數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升設(shè)備管理信息化水平和裝備管理水平。