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近日，山東中煙工業(yè)有限責任公司青島卷煙廠召開設備管理分析會，總結分析2023年設備管理工作，部署下一步工作任務。
會議要求，各部門要加強維修項目的統(tǒng)籌計劃性，做好項目進度和費用使用規(guī)劃；加強備件管理，科學合理使用備品備件費用；加強設備狀態(tài)管理，提升自主維修能力。
會議強調(diào)，生產(chǎn)供應處要做好備品備件庫存管理，不斷優(yōu)化庫存結構；建立備品備件知識檔案，為快速、精準提報備品備件奠定基礎。設備管理處要每月通報維修項目進度和費用執(zhí)行情況，提升項目實施效率，動態(tài)管控年度項目推進計劃，按照計劃時間節(jié)點保質保量完成項目實施，為生產(chǎn)、工藝、質量、安全等做好設備保障；推進設備狀態(tài)檢測中心建設，持續(xù)提升設備預管理水平；加強設備管理流程優(yōu)化，探索設備“一機一檔”數(shù)據(jù)應用，提升設備管理信息化水平和裝備管理水平。
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