新年的鐘聲如同田徑賽場(chǎng)的一聲鳴槍，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠聞令而動(dòng)，立足新目標(biāo)新起點(diǎn)，以?shī)^斗的姿態(tài)與硬核的擔(dān)當(dāng)保障好節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)。

“電氣系統(tǒng)正常！機(jī)器狀態(tài)正常！”

“全體員工準(zhǔn)時(shí)到崗！準(zhǔn)備就緒！”

伴隨著一聲聲“就緒”的號(hào)令，1月1日，卷包車間17組生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)生產(chǎn)，新年的第一箱“盒條件”關(guān)聯(lián)卷煙在廠領(lǐng)導(dǎo)和員工們的共同見(jiàn)證下穩(wěn)穩(wěn)“出爐”！

“這次節(jié)日市場(chǎng)生產(chǎn)保供是大考，近期我們?cè)谠O(shè)備維保中，要重點(diǎn)關(guān)注ZJ119-ZB28短支高速設(shè)備商標(biāo)紙傳動(dòng)齒輪，新發(fā)易發(fā)故障是對(duì)我們的新考驗(yàn)?！痹S昌卷煙廠卷包車間短支高速設(shè)備包裝機(jī)修理工尚建華介紹，為保證設(shè)備運(yùn)行、不影響車間生產(chǎn)進(jìn)度，維修團(tuán)隊(duì)全體成員提前2天到崗，做好設(shè)備全面排查與深度保養(yǎng)。

沖在前干在先，精修設(shè)備保質(zhì)量。

即便設(shè)備順利平穩(wěn)啟動(dòng)，許昌卷煙廠也絲毫不敢松懈。生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)修負(fù)責(zé)人尚建華與電修負(fù)責(zé)人惠勇就像兩個(gè)不知疲倦的“陀螺”，經(jīng)常加班加點(diǎn)。他們通過(guò)跑現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)聲音，持續(xù)關(guān)注ZB28設(shè)備運(yùn)行狀況，運(yùn)用MES、數(shù)采系統(tǒng)持續(xù)跟蹤設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量和停機(jī)原因，本著“早發(fā)現(xiàn)、早解決”的原則，從設(shè)備結(jié)構(gòu)、運(yùn)行原理等方面入手，定期保養(yǎng)和精細(xì)調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，夯實(shí)技術(shù)保障，發(fā)揮設(shè)備最大效能。

“面對(duì)新裝備、新考驗(yàn)，我們也是在‘摸著石頭過(guò)河’，這次保供探索的維保模式為我們將來(lái)快速有效解決設(shè)備難題、發(fā)揮維保最大效能提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)……”維修團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人于連群如是說(shuō)。

“滴滴……”警報(bào)聲驟然響起，卷包車間B0包裝機(jī)大螺旋轉(zhuǎn)塔前端發(fā)生故障，緊急停機(jī)！

說(shuō)時(shí)遲，那時(shí)快。警報(bào)器叫響不消片刻，青年技術(shù)能手顧則同跑到機(jī)器電腦終端前方，邊查看煙包位置，邊調(diào)整檢測(cè)相位……設(shè)備重新啟動(dòng)，剛剛的“火線救援”仿佛只是生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)短暫的“插曲”。

為應(yīng)對(duì)緊張的節(jié)日市場(chǎng)保供任務(wù)，卷包車間每個(gè)人的工作節(jié)奏都加快起來(lái)，也沒(méi)有人去計(jì)較“分內(nèi)”與“分外”的區(qū)別：

菅明鑫，班組安全員，除了勇挑“安全大梁”，完成班組安全管理規(guī)定動(dòng)作外，憑借過(guò)去在數(shù)據(jù)點(diǎn)檢工崗位上積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，他還“兼職”干起班組“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的維護(hù)與全方位跟蹤；

郭紅偉，卷煙機(jī)操作工，除了對(duì)煙支負(fù)責(zé)，作為A8機(jī)組的“機(jī)長(zhǎng)”，他總是自覺(jué)抓牢抓實(shí)本崗位負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作；

龔京，維修班青年電工，在完成設(shè)備日常保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，運(yùn)用掌握的Quick BI可視化技術(shù)，梳理各機(jī)型歷史停機(jī)部位和時(shí)長(zhǎng)，著力破解困擾生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，有效減少設(shè)備小停機(jī)次數(shù)，充分提高設(shè)備運(yùn)行效率。

大家凝心聚力、迎難而上，奮戰(zhàn)在車間一線，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)保供“排頭兵”。

“我在制絲干過(guò)，我能頂?shù)蒙?#xff01;”根據(jù)生產(chǎn)需求，許昌卷煙廠各職能部門抽調(diào)黨員干部下沉車間一線，集全廠之力組建“生產(chǎn)主力軍”“風(fēng)帆戰(zhàn)隊(duì)”等黨員突擊隊(duì)，增援生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?；陂_(kāi)局保供的特殊需求，他們身兼雙重責(zé)任，班中跟班生產(chǎn)，班后處理各自承擔(dān)的部門業(yè)務(wù)工作，確保生產(chǎn)管理“兩不誤”。

徐禎，班中是切絲機(jī)巡檢工，做好崗位巡檢把關(guān)、換批換牌等工作；班后是后勤“守胃人”，積極與食堂管理班長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，保障員工伙食均衡營(yíng)養(yǎng)。趙明，一邊錄入批次信息，培訓(xùn)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作工煙箱掃碼，一邊梳理全廠計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬，做好保供期間計(jì)量設(shè)備檢定工作，把好產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定關(guān)。此外，還有廠預(yù)算管理員、體系管理員……在保供關(guān)鍵時(shí)期，大家都身兼數(shù)職，心往一處想、勁往一處使，用特別能擔(dān)當(dāng)、特別能戰(zhàn)斗的姿態(tài)，高質(zhì)量完成每一項(xiàng)任務(wù)。

凝聚一條心，擰成一股勁。許昌卷煙廠各級(jí)管理人員打破固有工作模式，快速調(diào)整分配，科學(xué)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)做優(yōu)做細(xì)各項(xiàng)管理工作，反復(fù)推演每一種突發(fā)可能，不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握每一個(gè)細(xì)節(jié)，始終同員工想在一起、干在一起。正是對(duì)工作目標(biāo)的高度共識(shí)，才成就了統(tǒng)一默契，達(dá)成了行動(dòng)共識(shí)，將全員凝聚成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的大集體。

起跑的姿態(tài)，決定開(kāi)局的狀態(tài)。站在新一年的新起點(diǎn)上，許昌卷煙廠全體員工將保持“滿格電”的工作狀態(tài)，為打造更具競(jìng)爭(zhēng)力、更有影響力的一流現(xiàn)代化煙草工業(yè)企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。