近期，陜西中煙工業(yè)有限責任公司召開專題會議，部署年度精益物流工作，強調(diào)要突出“三個注重”，扎實全面推動精益物流建設，提升物流管理水平。

注重統(tǒng)籌謀劃。堅持以行業(yè)“十四五”物流發(fā)展規(guī)劃為指引，圍繞6個方面物流重點工作，在物流條線自上而下征集精益課題，通過部門集體研討，劃分課題申報層級，明確研究方向，落實責任主體，形成2024年度精益物流工作清單。

注重過程管控。各單位、各崗位要按照“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向，通力協(xié)作，密切配合，在課題開展過程中主動求變，謀求創(chuàng)新，物流中心定期對課題、QC活動進度及階段性成果進行檢查與評審，確保過程受控。

注重工作實效。緊緊圍繞年度工作思路，在強化物流創(chuàng)新的基礎上，充分論證課題、QC等精益活動可行性、實效性和價值性，運用科學方法論和工作理念推動課題穩(wěn)步實施；物流創(chuàng)新工作室要充分發(fā)揮物流管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新的平臺引領作用，確保工作落地。