2023年，江西中煙廣豐卷煙廠深入貫徹落實新發(fā)展理念，“雙碳”工作質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，企業(yè)綠色發(fā)展指標亮出一份合格的“成績單”，其中二氧化碳排放量同比減少20.7%，化學需氧量同比下降75%，氨氮同比下降39.6%……這一串串數(shù)據(jù)彰顯出企業(yè)綠色發(fā)展取得的新成效，照見發(fā)展向“綠”、動能煥新的堅實步伐。

打造理念宣貫“孵化場”

“這一年，我們緊緊圍繞綠色低碳發(fā)展做好‘兩化融合’文章，用網(wǎng)絡(luò)化、實踐化來推動節(jié)能降碳的具體行動落實到各基層班組，通過倡議書、網(wǎng)絡(luò)課堂、‘全國生態(tài)日’等各種平臺加強綠色低碳宣傳，強化綠色助推措施，牢固樹立綠色發(fā)展理念， 增強全員自覺行動，將“雙碳”工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，主動發(fā)揮企業(yè)節(jié)能減排效益效能?！痹搹S生產(chǎn)管理科負責人如是說。

綠色低碳全員宣貫，不僅要有覆蓋廣度，更要有實踐深度，該廠集中“線上+線下”宣傳資源，采取部門負責人領(lǐng)頭學、班組長帶動學、班組全員學等方式，積極宣傳黨的生態(tài)文明創(chuàng)新理論。

在第33個全國節(jié)能宣傳周期間，動力車間與物資管理科聯(lián)合開展“生態(tài)文明建設(shè)”知識競賽交流活動，雙方集中設(shè)備提效、控本降耗、工藝改進、環(huán)境優(yōu)化、節(jié)能減排等方面的成果案例進行了互動分享。

活動后，青年員工鄭撼昊說：“通過知識培訓(xùn)與案例交流相結(jié)合的方式，給我們帶來了“諸葛亮”式的思維碰撞，提升了全員節(jié)能意識，使我們在日常工作中，能夠關(guān)注到節(jié)能改善點，切實做到節(jié)能減排理念入腦入心?！?

打造源頭管控“治理場”

善除害者察其本，善理疾者絕其源。該廠堅持從源頭抓好節(jié)能減排成效，實施用能預(yù)警管理，強化各部門用能定額管理。注重生產(chǎn)全流程系統(tǒng)性的鏈式反應(yīng)，著重提升“一品一策”“一機一策”響應(yīng)能力，加強各部門、各工段協(xié)同互助，聚焦上下游生產(chǎn)流程的系統(tǒng)協(xié)同能力提升，聚焦生產(chǎn)過程中的各類隱患問題的預(yù)判能力提升，強化各車間生產(chǎn)時間緊湊度、生產(chǎn)任務(wù)完成同步性，實現(xiàn)源頭節(jié)能。推進工業(yè)廢棄物精細化管理，對動力車間污水處理濾料罐內(nèi)的石英砂、無煙煤、活性碳進行更換，采用清掏施工，高效完成污水處理濾料更換。開展除塵設(shè)備改造，提高除塵效率，定期對異味處理設(shè)備進行測振測溫，加強制絲排潮和除塵煙氣異味處理效果。進一步規(guī)范工業(yè)固廢和危廢的處置流程，嚴格執(zhí)行危險廢棄物安全管控制度。

“我們通過搭建‘一準三能’管理機制，實施制絲準時化生產(chǎn)，著力提高生產(chǎn)計劃的分解執(zhí)行能力、生產(chǎn)作業(yè)過程的問題解決能力、原輔材料及時配送保供能力等“三項”能力，通過項目實施，制絲批間保養(yǎng)時間降低了10%，卷包產(chǎn)能同比提升了3%，生產(chǎn)效能與節(jié)能降耗實現(xiàn)量質(zhì)雙進?！必撠熑珡S生產(chǎn)調(diào)度的汪國梅欣然道。?

此外，該廠通過建立能源計量管理標準、在總排放口安裝監(jiān)控攝像頭、在中水使用管道安裝流量計等措施，配合能管系統(tǒng)加強廢水與中水排放監(jiān)控，強化廠區(qū)周邊環(huán)境防控，推進工業(yè)污染物精細化管理。

打造技術(shù)攻堅“主戰(zhàn)場”

推進綠色發(fā)展，實現(xiàn)“雙碳”目標，關(guān)鍵是向能源技術(shù)改造創(chuàng)新要動力要效益。該廠建立“雙碳”工作任務(wù)清單，明確各部門節(jié)能技術(shù)攻關(guān)方向，成立課題調(diào)研小組，精準分析問題所在，充分挖掘節(jié)能潛力，靶向攻關(guān)、重點施策，大力開展《摻配線計量管技術(shù)改造》《提升制絲各區(qū)域溫濕度穩(wěn)態(tài)保障》《基于優(yōu)化烘梗絲機預(yù)熱階段設(shè)備參數(shù)的節(jié)能降耗》等多項節(jié)能課題攻關(guān)，在生產(chǎn)用電節(jié)能上成效明顯。

為了減少冗余供能，做到科學用能，動力車間成立專項課題攻堅小組，全面收集各生產(chǎn)車間空調(diào)用能數(shù)據(jù)，精準分析停產(chǎn)期間空調(diào)關(guān)停的可行性，建立一套行之有效的空調(diào)間隙運停管控方案。課題實施后，動力車間能源管理員陶林斌介紹道：“我們通過關(guān)停不必要區(qū)域用能，年度關(guān)停制絲貯房空調(diào)9665小時、關(guān)停卷包生產(chǎn)區(qū)域空調(diào)約910小時，有效降低電耗、氣耗，實現(xiàn)了節(jié)能管控新突破?！?