廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“青苗工程”第二期培訓(xùn)班近日開(kāi)班。近年來(lái)，廣西中煙探索實(shí)施“青苗工程”，打造科學(xué)系統(tǒng)的青年人才培養(yǎng)模式，讓一大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出。

“青年員工是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的希望。我們探索實(shí)施‘青苗工程’，就是要培育一批素質(zhì)優(yōu)良、具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年人才，探索一條符合企業(yè)實(shí)際、行之有效的青年人才培養(yǎng)之路，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)儲(chǔ)備人才?！睆V西中煙黨組書(shū)記、總經(jīng)理謝昆或說(shuō)。

精心選苗 把好源頭關(guān)

“實(shí)施‘青苗工程’，選好苗子是第一步?！睆V西中煙黨組成員、副總經(jīng)理陳峰說(shuō)。

為把好選苗關(guān)，廣西中煙人力資源部牽頭成立項(xiàng)目組反復(fù)討論研究，制定“青苗工程”實(shí)施方案、“青苗工程”學(xué)員甄選環(huán)節(jié)細(xì)則，按照個(gè)人申請(qǐng)、部門(mén)推薦、資格審查、面試、測(cè)評(píng)、調(diào)研考察等程序，在全公司范圍內(nèi)公平、公正、公開(kāi)遴選“青苗工程”學(xué)員。

“青苗工程”遴選學(xué)員的過(guò)程采用了性格測(cè)試、職業(yè)發(fā)展測(cè)試、領(lǐng)導(dǎo)力水平測(cè)試等現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法，邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)人力資源專(zhuān)家擔(dān)任考官進(jìn)行面試。

“面試全程錄像，剛開(kāi)始我非常緊張，后來(lái)通過(guò)心理暗示克服了緊張情緒，集中精力思考并回答考官的問(wèn)題。我覺(jué)得這是人生中一次難得的經(jīng)歷。”來(lái)自廣西中煙辦公室的“青苗工程”學(xué)員廖炎玉說(shuō)。

精準(zhǔn)育苗 把牢培育關(guān)

實(shí)施“青苗工程”的目的是努力培養(yǎng)一支信念堅(jiān)定、視野開(kāi)闊、思維活躍、具有知識(shí)底蘊(yùn)、勇于實(shí)踐創(chuàng)新的青年人才隊(duì)伍。培養(yǎng)目標(biāo)確定后，制定具有針對(duì)性的課程規(guī)劃、設(shè)置務(wù)實(shí)管用的課程、選配優(yōu)質(zhì)的師資力量、精心抓好培訓(xùn)過(guò)程就成為關(guān)鍵。

在“青苗工程”實(shí)施過(guò)程中，廣西中煙引導(dǎo)青年員工系好人生“第一?？圩印?#xff0c;筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把準(zhǔn)思想之舵。一堂堂生動(dòng)的黨課讓青年員工接受精神的洗禮，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。

“政治理論學(xué)習(xí)非常深入，授課老師用深入淺出的方式讓我有一種撥云見(jiàn)日的感覺(jué)?！眮?lái)自企業(yè)管理部的學(xué)員覃珍珊說(shuō)。

除了課堂上的政治理論學(xué)習(xí)外，“青苗工程”學(xué)員還到革命傳統(tǒng)教育基地接受紅色教育。學(xué)員們追尋紅色足跡，以更直觀、更沉浸的方式提升政治素養(yǎng)。

“青苗工程”著重培養(yǎng)學(xué)員的思維能力，精心設(shè)計(jì)了“結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)”“問(wèn)題分析與解決”等課程，強(qiáng)化思維訓(xùn)練，增強(qiáng)邏輯思維、結(jié)構(gòu)化思維、系統(tǒng)化思維、創(chuàng)造性思維能力，提高分析判斷、比較綜合、抽象概括、推理論證等方面的水平。

為拓寬學(xué)員視野、培養(yǎng)其全局意識(shí)，“青苗工程”培訓(xùn)課程廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、科技等多個(gè)領(lǐng)域。廣西中煙還組織“青苗工程”學(xué)員到浙江大學(xué)、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠參觀學(xué)習(xí)，讓學(xué)員增長(zhǎng)見(jiàn)聞，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念。

廣西中煙秉持“學(xué)以致用”的培養(yǎng)原則，著重培養(yǎng)學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)際、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。他們導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)法，將學(xué)員分成6個(gè)課題組，緊緊圍繞公司中心工作設(shè)置課題，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題作為研究方向。在導(dǎo)師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，學(xué)員運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念、方法、流程和工具開(kāi)展課題研究。廣西中煙舉辦學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)，邀請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)委對(duì)課題研究成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)打分。

“我們小組的研究課題在匯報(bào)時(shí)榮獲第一名！”財(cái)務(wù)管理部的鄧芳芳自豪地說(shuō)，“通過(guò)這種干中學(xué)、學(xué)中干的模式，我們以知促行、以行求知，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)?！?/p>

精確煉苗 把穩(wěn)用人關(guān)

“青苗工程”培訓(xùn)注重“實(shí)戰(zhàn)練兵”，將青年員工安排到基層一線、關(guān)鍵崗位經(jīng)受磨煉、接受考驗(yàn)，在實(shí)際工作中給他們“壓擔(dān)子”“架梯子”，促進(jìn)青年員工加速成長(zhǎng)。許多優(yōu)秀青年員工牽頭承擔(dān)或參與公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項(xiàng)目或部門(mén)重大專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)。

廣西中煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)經(jīng)理張騰飛是一名“90后”正科級(jí)干部。2013年，他主動(dòng)申請(qǐng)到市場(chǎng)一線鍛煉。從負(fù)責(zé)四川成都區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)理到負(fù)責(zé)重慶區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)理，張騰飛憑著肯干肯吃苦的韌勁和開(kāi)拓進(jìn)取的沖勁，取得了出色的工作業(yè)績(jī)。他通過(guò)參加“青苗工程”，實(shí)現(xiàn)了從一名新手到業(yè)務(wù)骨干的蛻變。他感慨地說(shuō)：“雖然我年紀(jì)輕、經(jīng)驗(yàn)少，但組織信任我，讓我參加‘青苗工程’培訓(xùn)，在工作中給我壓擔(dān)子，激發(fā)了我的責(zé)任感和使命感。我暗暗告訴自己，要用實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)回報(bào)組織對(duì)我的這份信任?！?/p>

在廣西中煙，像張騰飛一樣在“青苗工程”中成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀青年員工還有很多。在廣西中煙的精心培育下，他們茁壯成長(zhǎng)，逐漸從企業(yè)發(fā)展的后備軍成長(zhǎng)為生力軍，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)注入新的動(dòng)力。