近年來，湖南中煙長沙卷煙廠注重深入推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展在基層一線落地見效，通過聚焦“發(fā)展”“賦能”“落實(shí)”三大主題，不斷助推精益生產(chǎn)上水平，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定牢固基石。

聚焦發(fā)展，在“增”上做文章

近段時(shí)間，該廠生產(chǎn)車間的員工漸漸“多”起來了，尤其是在交接班和工間餐前后較為明顯，原來是車間為做好設(shè)備保障工作，分機(jī)種安排技術(shù)員值守生產(chǎn)現(xiàn)場。通過加強(qiáng)生產(chǎn)巡視檢查，一方面快速響應(yīng)故障整改需求，另一方面及時(shí)收集設(shè)備異常信息、落實(shí)隱患整改，促進(jìn)生產(chǎn)效能不斷提升。

“生產(chǎn)現(xiàn)場增多的不僅僅是技術(shù)員，還有我們ZB415設(shè)備上檢測器，看，光是小盒成型部位就增加了5個(gè)傳感器，現(xiàn)在智能化設(shè)備的更新迭代讓我們操作人員心里更有底了。”有著30年操作經(jīng)驗(yàn)的老師傅欣喜地介紹道。

該廠以“聚焦難題、精準(zhǔn)施策、創(chuàng)新提升”的閉環(huán)，全面推行精益新思路、新方法，精準(zhǔn)把脈，多措并舉，實(shí)現(xiàn)精益理念與各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、改善創(chuàng)新相融合，助力可持續(xù)性發(fā)展。通過組建安全志愿者團(tuán)隊(duì)、征集現(xiàn)場精細(xì)化改善課題、開展質(zhì)量案例“回頭看”活動(dòng)、創(chuàng)建機(jī)械電氣新銳班等多種形式，力爭不斷提升安全、生產(chǎn)組織、設(shè)備、質(zhì)量、人才培養(yǎng)等方面的管理效益，以管理效益的“最大化”助推精益生產(chǎn)的“最優(yōu)化”。

聚焦賦能，在“降”上下功夫

“完善信息系統(tǒng)中過程物耗數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)分析功能，實(shí)現(xiàn)各類物耗管控的智能化”“建議在成像通道處增加橡膠材質(zhì)的貼膜，增加摩擦力，降低成品下落速度，較少因碰撞產(chǎn)生的損耗?！薄诮当驹鲂ｍ?xiàng)合理化建議征集活動(dòng)中，員工紛紛立足自身崗位提出建議。

為激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高成本控制的精準(zhǔn)性和有效性，長沙卷煙廠組織了成本管理精益改善的專項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員在工藝控制、設(shè)備操作、生產(chǎn)組織、信息化建設(shè)等方面尋找物耗成本費(fèi)用和能源消耗控制中的薄弱點(diǎn)、趨勢性問題，并有針對性地提出降本增效的改善建議、開展各項(xiàng)小改小革，通過集約員工智慧，帶動(dòng)全員為可持續(xù)發(fā)展賦能。

車間生產(chǎn)管理專員說：“精益管理需苦練‘內(nèi)功’，關(guān)鍵在于要在‘降’上下功夫，我們堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，通過引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工立足崗位積極踐行節(jié)能降耗行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理與過程管控的有機(jī)結(jié)合?！?/p>

圖為“精益生產(chǎn)季度之星”獲獎(jiǎng)機(jī)臺人員正在查看設(shè)備信息（李堯攝）

聚焦落實(shí)，在“比”上求實(shí)效

3月初，長沙卷煙廠“精益生產(chǎn)季度之星”的授牌儀式在制絲、卷包車間的生產(chǎn)現(xiàn)場開展，獲得該項(xiàng)榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)備受鼓舞。

“在這次精益生產(chǎn)之星的評比周期里，我們機(jī)組創(chuàng)下了包裝缺陷率0的記錄，綜合評定成績遙遙領(lǐng)先，這離不開團(tuán)隊(duì)之間的高效協(xié)作和默契配合！”獲得卷包車間“精益生產(chǎn)季度之星”機(jī)組的鄒禮佳開心地說道。

和以往不一樣的是，在這次評比中，更為注重的是整個(gè)機(jī)組團(tuán)隊(duì)的評價(jià)，通過引導(dǎo)和強(qiáng)化生產(chǎn)車間班次之間、工序之間、上下游之間整體、高效協(xié)同，助力產(chǎn)、質(zhì)、耗、效等關(guān)鍵指標(biāo)水平的提升。

車間還通過對各機(jī)組質(zhì)量、成本、效率等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，幫助同機(jī)型的操作人員了解自身存在的差距，并樹立標(biāo)桿，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。據(jù)悉，該廠針對“精益生產(chǎn)季度之星”評比制定了詳細(xì)的管理辦法，在今后將以季度為周期持續(xù)開展評比，不斷助推精益生產(chǎn)改善有實(shí)效、有長效。

精益生產(chǎn)，精在當(dāng)下，益在長遠(yuǎn)。未來，長沙卷煙廠將持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度融合，著力提升業(yè)務(wù)流程的效率和生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)步、持續(xù)完善。