近年來，紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司沈陽(yáng)卷煙廠主動(dòng)融入國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略，以“減污減排、降耗降碳、增綠增匯”為核心目標(biāo)，針對(duì)效率消耗問題加強(qiáng)設(shè)備能源管理，積極推進(jìn)綠色低碳項(xiàng)目攻關(guān)，助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色低碳發(fā)展。

以加強(qiáng)綠色低碳技術(shù)和節(jié)能減排技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用為主要抓手，沈陽(yáng)卷煙廠大力推動(dòng)清潔生產(chǎn)，全面深化管理機(jī)制，打造特色管理模式。設(shè)備管理突出“兩手抓”。聚焦現(xiàn)有設(shè)備效能提升這一目標(biāo)，他們加強(qiáng)建筑、照明、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能改造，目前已順利完成梗絲線改造；加快淘汰高耗能、技術(shù)落后的老舊裝備，逐步完成新型煙機(jī)設(shè)備的購(gòu)置調(diào)試，優(yōu)化工藝流程，降低能源消耗。此外，他們積極完善設(shè)備管理體系架構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)“一機(jī)一檔”建設(shè)，進(jìn)一步健全自主維護(hù)體系，開展設(shè)備全生命周期管理，完善設(shè)備操作、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、維修管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備保障能力；提高M(jìn)ES等信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)信息化管理手段與設(shè)備管理有機(jī)融合，為工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力支撐。

沈陽(yáng)卷煙廠堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先，著力打造安全高效的能源體系，一體推進(jìn)降碳與降耗，提高非化石能源消費(fèi)比重。動(dòng)力車間持續(xù)開展降本增效工作，改造鍋爐及空壓系統(tǒng)，進(jìn)一步降低鍋爐及空壓系統(tǒng)耗能；增設(shè)余熱回收設(shè)備，利用地源熱泵對(duì)地?zé)豳Y源進(jìn)行轉(zhuǎn)換，加大綠色低碳技術(shù)應(yīng)用，積極利用清潔能源和可再生能源，加快推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化；增加綜合能耗的統(tǒng)計(jì)分析，將MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入能源管理系統(tǒng)，增加單耗統(tǒng)計(jì)功能和能耗執(zhí)行分析功能，提升能源分析水平，穩(wěn)步降低生產(chǎn)綜合能耗，助力打造生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化的綠色生產(chǎn)模式。

此外，他們積極落實(shí)紅遼公司綠色低碳全員行動(dòng)，倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式，增強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)、生態(tài)意識(shí)，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)，提升全體員工的思想自覺和行動(dòng)自覺。