安全高于一切，責(zé)任重于泰山。近年來，江西中煙南昌卷煙廠多措并舉壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，著力形成各部門各層級(jí)齊抓共管的局面，切實(shí)在效度、力度、速度、溫度上持續(xù)用勁、取得實(shí)效。

責(zé)任落實(shí)保效度

“安全無小事，不能因?yàn)槊秃鲆暟踩７从^這些事故，責(zé)任心的缺失，違規(guī)作業(yè)，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，如果他們嚴(yán)謹(jǐn)一點(diǎn)、認(rèn)真一點(diǎn)、細(xì)心一點(diǎn)，是完全可以避免的。”安全管理科黨支部書記袁思平在聽完江西中煙南昌卷煙廠廠黨委書記、廠長羅飚講授安全生產(chǎn)公開課后如此說道。

近年來，安全生產(chǎn)工作的重要性從政治、法律和思想等各個(gè)方面，得到充分體現(xiàn)。南昌卷煙廠為不斷壓實(shí)責(zé)任鏈條，從黨委中心組專題學(xué)習(xí)研討、廠領(lǐng)導(dǎo)分片掛點(diǎn)安全督導(dǎo)、第一負(fù)責(zé)人講安全公開課、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、優(yōu)化完善各種安全規(guī)章制度等方面，無處不在的體現(xiàn)著對(duì)安全工作的重視程度，潛移默化的把“人人講安全、人人管安全、人人會(huì)安全”的安全文化植入人心。?

通過落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)分片掛點(diǎn)安全督導(dǎo)制度，廠領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)“下基層，聽心聲”，指導(dǎo)安全工作，協(xié)調(diào)解決各類問題，切實(shí)做到靠前指揮、督促問效、緊盯落實(shí)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，在壓緊壓實(shí)責(zé)任，逐級(jí)傳導(dǎo)上，促進(jìn)認(rèn)知到位，形成全員參與的良好氛圍，從根本上體現(xiàn)出“重視”到“重實(shí)”的轉(zhuǎn)變。

齊抓共管有力度

“職責(zé)不清，任務(wù)不明，是安全生產(chǎn)大忌。施工作業(yè)是重點(diǎn)管控對(duì)象，從大多數(shù)事故警示案例中表明，外來施工單位在安全管理方面存在缺陷，極易引發(fā)事故。安全信息化管理系統(tǒng)的投入使用，在安全管控方面為我們提供便利?！弊?cè)安全工程師江明輝介紹到。

安全信息化系統(tǒng)的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了線上施工作業(yè)報(bào)備、危險(xiǎn)作業(yè)審批，應(yīng)急管控措施，過程監(jiān)管、巡查巡檢等多項(xiàng)功能，通過信息化管理系統(tǒng)，明確了施工單位、項(xiàng)目部門、屬地部門及監(jiān)管部門的職責(zé)，形成齊抓共管的良好局面。

該廠安全管理科還通過建立安全服務(wù)網(wǎng)格化、黨日活動(dòng)共建、借助職能部門專業(yè)性組織開展專項(xiàng)檢查等方式，開展管理診斷、安全宣講、服務(wù)指導(dǎo)等活動(dòng)，通過矩陣式融合，突出支部之間的協(xié)作，緊盯短板弱項(xiàng)，健全優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互幫互進(jìn)的基層黨建工作格局，促進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合，同時(shí)在抓好橫向管理，夯實(shí)縱向責(zé)任方面，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)基層發(fā)展的強(qiáng)大力量，激發(fā)基層黨建品牌活力，形成合力，促進(jìn)黨業(yè)融合，共畫安全同心圓。?

隱患治理搶速度

“問題不過夜”，步步為營才能步步為“贏”，隱患不及時(shí)治理就有可能演變?yōu)槭鹿?。安全管理科副主任工程師張勇如此說道。

2024年首場(chǎng)降雪，大地銀裝素裹，美景如畫，雪景雖美，但路面積雪結(jié)冰、室外鋼結(jié)構(gòu)棚頂及室外設(shè)施設(shè)備被厚重積雪覆蓋，存在重大安全隱患。為盡快暢通道路，消除隱患，南昌卷煙廠迅速啟動(dòng)極端天氣應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急處置工作，特別是物流分中心出庫平臺(tái)棚頂上已大量積雪，如不及時(shí)清除，棚頂主梁極易不堪重負(fù)出現(xiàn)險(xiǎn)情，為快速消除安全隱患，大家爭(zhēng)分奪秒，討論方案，分工協(xié)作。

危急時(shí)刻，安全管理科黨員蔣志強(qiáng)，諶洪波等同志，主動(dòng)請(qǐng)纓，冒著刺骨的寒風(fēng)，上棚頂除雪，在大家共同努力下，經(jīng)過一天時(shí)間，順利清除棚頂積雪，大大減輕了積雪對(duì)棚頂造成的壓力，全面消除隱患，用守護(hù)和擔(dān)當(dāng)為平安贏得時(shí)間。

風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制是安全生產(chǎn)防控的標(biāo)準(zhǔn)工作。隱患治理工作就是要速戰(zhàn)速?zèng)Q，該廠著重聚焦疏散通道、電氣安全、高空網(wǎng)架、動(dòng)火作業(yè)、交通安全、管理體系等方面，開展地毯式、拉網(wǎng)式安全大檢查和隱患大整治，落實(shí)立行立改，對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的，按“五定原則”督促限期整改，確保檢查整治范圍“橫向到邊、縱向到底”，檢查內(nèi)容“無遺漏、全覆蓋”。?

全員氛圍見溫度

“近期多起安全事故，時(shí)刻警醒著大家，我們作為安全管理人員重任在肩，我們要認(rèn)真思考違規(guī)作業(yè)的代價(jià)是什么？只有堅(jiān)決克服麻痹思想，從思想上正視安全，轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力認(rèn)真落實(shí)，杜絕‘事后發(fā)力’的思想。”安全管理科科長郭春化如此說道。

據(jù)悉，該廠近年來不斷深植安全文化，以安全文化化導(dǎo)人心，通過組織全員觀看安全生產(chǎn)警示教育片，深入車間開展安全宣講等形式，引導(dǎo)大家把自己擺進(jìn)去，進(jìn)行思考，“如果是我，我會(huì)怎么做？” 進(jìn)一步樹立安全理念，增強(qiáng)安全底線意識(shí)，做到規(guī)范管理，提升技能水平，培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣，舉一反三加強(qiáng)日常工作中安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查治理。

安全文化是企業(yè)安全運(yùn)行的軟實(shí)力保障，也是企業(yè)安全、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)是土壤，員工是春草，安全工作最大的受益者是我們員工自己，只有促使大家愿意學(xué)、主動(dòng)學(xué)、能明白，提高知識(shí)變現(xiàn)的能力，落在實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行上，才能構(gòu)建健康向上向善的南煙安全文化，使安全文化像春草般生長。