近日，在國家煙草專賣局經(jīng)濟(jì)運行司2023年卷煙工廠分類對標(biāo)通報中，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司保定卷煙廠同比優(yōu)化15項，其中烘絲機(jī)出口水分偏差、單箱卷煙綜合能耗等5項指標(biāo)同比改善明顯，對標(biāo)指標(biāo)改善取得新突破。

近年來，保定卷煙廠立足卷煙生產(chǎn)核心職能，以對標(biāo)共建為平臺，不斷健全內(nèi)部對標(biāo)體系，完善改善長效機(jī)制，聚焦短板弱項，深化精益挖潛，不斷提高對標(biāo)工作成效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

內(nèi)外合力攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)

烘絲出口水分偏差是衡量制絲精益加工水平的重要指標(biāo)。完成技改搬遷后，保定卷煙廠新烘絲機(jī)出口水分偏差指標(biāo)一直不穩(wěn)定，提升改善效果不明顯。

按照企業(yè)對標(biāo)改善工作要求，制絲車間根據(jù)自身實際，確定改善薄板烘絲機(jī)出口水分偏差為對標(biāo)工作的著力點和突破口，并迅速組織技術(shù)攻關(guān)，開展項目研究，制定可行性方案。他們組織對標(biāo)指標(biāo)提升專項討論，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個方面制定改善計劃與目標(biāo)，成立由高級維修技師帶隊的專題攻關(guān)小組，對改善過程進(jìn)行全方位跟進(jìn)，確保改善效果。

課題攻關(guān)采用“請進(jìn)來、走出去”的方式展開，他們一方面加強(qiáng)校企聯(lián)合，邀請華北電力大學(xué)能源專業(yè)教授對薄板烘絲機(jī)蒸汽、冷凝水管路情況進(jìn)行分析研究，制定了優(yōu)化改造方案；另一方面與昆明船舶設(shè)備集團(tuán)有限公司、秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司等企業(yè)聯(lián)合，開展了專項技術(shù)攻關(guān)。2023年6月，保定卷煙廠特別邀請薄板烘絲機(jī)設(shè)計與電控專家進(jìn)行了現(xiàn)場診斷。

“你們的蒸汽品質(zhì)如何保障？”昆船公司專家杜開亮的這一提問，讓保定卷煙廠制絲車間技術(shù)人員一頭霧水，隨即又眼前一亮——對啊！生產(chǎn)過程中能源很關(guān)鍵，這個點也有可能制約出口水分偏差指標(biāo)的改善。

圍繞該問題點，昆船公司專家和車間技術(shù)人員開始全面梳理烘絲機(jī)的蒸汽管路，共同找出影響薄板烘絲機(jī)水分的因素并逐一改善。例如建立薄板烘絲機(jī)頭料控制SOP標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，降低非穩(wěn)態(tài)時間段熱風(fēng)風(fēng)機(jī)的待機(jī)頻率，調(diào)整烘絲機(jī)預(yù)熱模式到生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)換時長，穩(wěn)定薄板溫度和熱風(fēng)溫度，等等。

此外，保定卷煙廠通過與湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長沙卷煙廠的對標(biāo)共建平臺，借鑒對方的先進(jìn)方法，進(jìn)一步對烘絲機(jī)進(jìn)行微改善、微調(diào)整，例如增加烘絲機(jī)出口輸送帶水分儀檢測點、改造風(fēng)選落料口、調(diào)整數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法等。

通過內(nèi)部精益管理及對外交流互鑒，2023年，制絲車間薄板、氣流烘絲機(jī)出口水分偏差同比分別降低了0.02、0.035個百分點，烘絲機(jī)出口水分穩(wěn)定性明顯優(yōu)化。

“這‘請進(jìn)來、走出去’的辦法真是讓我們進(jìn)步了不少?！敝平z車間主任張江濤由衷感慨道。

管理技術(shù)聯(lián)動，切實降低能耗指標(biāo)

易地搬遷之后，廠區(qū)面積增大、生產(chǎn)設(shè)備增加、工藝環(huán)境要求更加嚴(yán)格，如何降低能耗指標(biāo)、推進(jìn)綠色制造成為保定卷煙廠面臨的重要問題。做好節(jié)能降耗工作，是解決難點重點問題的必然選擇，更是建設(shè)綠色企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要。對此，保定卷煙廠從管理和技術(shù)兩個層面，堅持從點滴做起，采取多項措施開展節(jié)能降耗工作。

制度先行。保定卷煙廠在全面梳理能源消耗點的基礎(chǔ)上，成立精準(zhǔn)能源管控工作小組，以精準(zhǔn)提效、目標(biāo)管控、靶向施策為核心，制定實施方案及考核辦法，開展能源精準(zhǔn)供給寫實，提煉總結(jié)最佳供應(yīng)時間，按照外界溫濕度變化趨勢，探索冬季、過渡季節(jié)和夏季能源精準(zhǔn)供給模式，逐步構(gòu)建起生產(chǎn)全流程的能源精準(zhǔn)管控體系；加快構(gòu)建能源管理考核體系，制定月度、季度、年度三級考核指標(biāo)，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，努力降低能源消耗。

2023年，保定卷煙廠積極對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位，與本地高校建立節(jié)能項目共享共促機(jī)制，合力攻克難題。同時，完善能源管理創(chuàng)新獎勵機(jī)制，開展設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新、科技項目、QC、六西格瑪攻關(guān)課題及合理化建議征集等活動，自下而上提高企業(yè)員工參與能源管理的積極性和主動性。

“穿新鞋不能走老路。”新的能源管控機(jī)制下，保定卷煙廠著手探索新的供能路徑。技改搬遷前，保定卷煙廠一直都是利用各單體空調(diào)進(jìn)行夏季降溫，采用“鍋爐蒸汽+換熱+室內(nèi)暖氣片”形式進(jìn)行冬季供暖。如今換了新廠，空調(diào)作業(yè)區(qū)域達(dá)2萬余平方米，老的辦法行不通了，必須要走清潔能源制冷、供熱的新路徑。于是，地?zé)崮苓M(jìn)入了大家的視野。

保定卷煙廠動力車間負(fù)責(zé)人武立強(qiáng)介紹說：“地?zé)崮苁翘N藏在地球內(nèi)部的天然能源。我們利用土壤溫度相對穩(wěn)定的特點，在土壤中鋪設(shè)地埋管，夏天帶走熱量，冬天提供熱量?！?/p>

地源熱泵供暖空調(diào)系統(tǒng)制冷和制熱，加之室內(nèi)末端系統(tǒng)可靈活啟停，節(jié)電效果顯著。據(jù)估算，在保障正常供應(yīng)的情況下，使用地?zé)崮鼙戎翱晒?jié)省30%的能耗，全年節(jié)約運行費用80余萬元。

同時，地源熱泵系統(tǒng)沒有冷卻塔、鍋爐房和其他設(shè)備，減少了維護(hù)運行工作量，節(jié)省了空間，改善了作業(yè)區(qū)外部形象。

除此之外，保定卷煙廠加快現(xiàn)代節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)節(jié)能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，例如建立空壓機(jī)冷卻系統(tǒng)數(shù)學(xué)模型，利用數(shù)據(jù)監(jiān)測實時分析，精準(zhǔn)判斷空壓機(jī)的維保周期，年節(jié)約電費近40萬元；研發(fā)中央空調(diào)空氣濾芯高效清洗機(jī)器人，年節(jié)約水量約2160噸；實施空調(diào)微霧加濕改造，改造后空壓機(jī)耗電同比降低約8%，等等。

改善永無止境。對標(biāo)是夯實基礎(chǔ)管理、推動管理提升的重要抓手。下一步，保定卷煙廠表示，將繼續(xù)深化對標(biāo)管理，聚焦工廠關(guān)鍵生產(chǎn)運營和行業(yè)分類對標(biāo)指標(biāo)，加快補短板、強(qiáng)弱項、抓重點、求突破，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。