近日，廣東中煙梅州卷煙廠“創(chuàng)+”空間投入使用。“創(chuàng)+”空間采取包容開放的管理模式，旨在為員工打造一個(gè)“無邊界”的創(chuàng)新交流平臺(tái)，來自不同崗位、不同專業(yè)的員工共聚一堂，進(jìn)行跨越范式的思想碰撞，進(jìn)而迸發(fā)更多創(chuàng)新的火花。

“創(chuàng)+”空間現(xiàn)場。（許金龍 攝）

“創(chuàng)新工作協(xié)作平臺(tái)”和“低代碼平臺(tái)”是工廠探索信息化、數(shù)字化賦能創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建的另一積極實(shí)踐。“創(chuàng)新協(xié)作平臺(tái)”通過公開招募的形式組建團(tuán)隊(duì)，由員工自主開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、審批、項(xiàng)目組管理、項(xiàng)目成果管理到個(gè)人業(yè)績積分的全鏈條信息化管理?！暗痛a平臺(tái)”旨在降低員工“用數(shù)賦能”的技術(shù)門檻，非專業(yè)編程人員只要通過鼠標(biāo)點(diǎn)擊和拖拽即可快速完成各部門想要的數(shù)據(jù)分析，大大提升了工作效率。

“以往我們統(tǒng)計(jì)業(yè)績積分主要依靠人工收集、手動(dòng)計(jì)算，面對(duì)上百號(hào)人和錯(cuò)綜復(fù)雜的賦分規(guī)則，這項(xiàng)工作是又繁瑣又容易出錯(cuò)，現(xiàn)在平臺(tái)能夠自動(dòng)統(tǒng)計(jì)積分，減輕了我們的工作量”，負(fù)責(zé)企業(yè)人才庫管理的林光華說。

據(jù)悉，為營造良好創(chuàng)新生態(tài)，工廠基于“全員創(chuàng)新”理念，不斷豐富創(chuàng)新成果形式，鼓勵(lì)員工積極開展包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)意和群眾性改善活動(dòng)在內(nèi)的各類創(chuàng)新活動(dòng)，參與創(chuàng)新人員也從精英、骨干向基層員工縱深拓展。同時(shí)摒棄指令性組建團(tuán)隊(duì)的舊模式，提供多元化的團(tuán)隊(duì)組建方式，將“揭榜掛帥、賽馬制、自主意愿”有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建更加開放的項(xiàng)目參與模式，實(shí)現(xiàn)從“精英創(chuàng)新”向“人人創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。

如今，梅州卷煙廠創(chuàng)新活動(dòng)開展正如火如荼，接下來，工廠將通過典型示范引領(lǐng)和創(chuàng)新成果運(yùn)用，不斷推動(dòng)創(chuàng)新工作再上新臺(tái)階。