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浙江中煙:統(tǒng)籌“穩(wěn)、進(jìn)、立” 以數(shù)智賦能高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)

2024年04月18日 來源:東方煙草報(bào) 作者:許明忠
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2024年是中華人民共和國成立75周年,是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。

新起點(diǎn)新征程,今年全國煙草工作會(huì)議提出要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),把準(zhǔn)“六個(gè)牢牢把握”的工作定位,聚焦“六個(gè)持續(xù)”的工作要求,緊盯處理好“六個(gè)重大關(guān)系”的工作導(dǎo)向,統(tǒng)籌近期穩(wěn)增長和長期可持續(xù),統(tǒng)籌擴(kuò)大內(nèi)需和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,全力推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。

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浙江中煙寧波卷煙廠卷包車間操作人員正在進(jìn)行封箱機(jī)換牌作業(yè)。池瀅瀟攝

深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司正確研判形勢(shì),主動(dòng)作為,始終保持“穩(wěn)”的主基調(diào)、把準(zhǔn)“進(jìn)”的大方向、把握“立”的時(shí)度效,不斷鞏固穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。聚焦各級(jí)黨組織政治功能和組織功能發(fā)揮,不斷深化黨性錘煉、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、完善監(jiān)督體系,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。聚焦標(biāo)志性成果打造,積極做好“識(shí)變、應(yīng)變、求變”,聚力做好“深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化”,突出做好“建數(shù)、用數(shù)、管數(shù)”,不斷鞏固提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。聚焦創(chuàng)新生態(tài)建設(shè),以自主創(chuàng)新能力為核心、以創(chuàng)新成果運(yùn)用為關(guān)鍵、以創(chuàng)新人才培育為支撐,不斷鞏固提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。聚焦實(shí)現(xiàn)高水平安全,深化制度樹建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任鏈落實(shí)、優(yōu)化隱患點(diǎn)治理,不斷鞏固提升風(fēng)險(xiǎn)防控力。

2024年,是浙江中煙專項(xiàng)整治和巡視整改年、數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)年、“五力”建設(shè)提升年。浙江中煙堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,更好統(tǒng)籌“穩(wěn)、進(jìn)、立”,認(rèn)真貫徹落實(shí)今年全國煙草工作會(huì)議部署,牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向,堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,以專項(xiàng)整治和巡視反饋問題整改為契機(jī),持續(xù)深化“五力”建設(shè),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。

堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨主題主線,不斷把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能。持續(xù)深化理論武裝。堅(jiān)持“第一議題”制度;鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育成果,形成長效機(jī)制;落實(shí)黨員干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃,不斷提高黨員干部理論素養(yǎng)和履職能力。全面強(qiáng)化政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,落實(shí)“四下基層”制度,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)互融互促,深化黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建,完善黨建考核細(xì)則,優(yōu)化企業(yè)文化體系,更好發(fā)揮群團(tuán)組織作用。持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子,推進(jìn)干部交流和青年干部培養(yǎng)鍛煉,制定實(shí)施科級(jí)、處級(jí)干部“八小時(shí)以外”監(jiān)督制度,構(gòu)建干部監(jiān)督數(shù)字化系統(tǒng)。全力抓好整改整治。統(tǒng)籌做好專項(xiàng)整治和巡視整改,不斷鞏固整改整治成果,強(qiáng)化“巡審聯(lián)動(dòng)”模式運(yùn)用;整合監(jiān)督力量,提高“大監(jiān)督”體系運(yùn)轉(zhuǎn)效率;開展警示教育、紀(jì)法教育、廉潔教育,縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。

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浙江中煙徐敏技能大師工作室實(shí)施“低速輕載煙草制絲設(shè)備軸承早期故障微弱特征增強(qiáng)方法研究”項(xiàng)目。沈魚攝

堅(jiān)持綜合施策,持續(xù)擦亮創(chuàng)新工作名片。緊緊依靠創(chuàng)新?lián)屜葯C(jī)、求突破、增動(dòng)能,系統(tǒng)提升創(chuàng)新工作整體效能。加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域攻關(guān)。強(qiáng)化功能性香基模塊可替代性研究和自主開發(fā)應(yīng)用,建立原煙配方數(shù)字化設(shè)計(jì)方法,深化配方技術(shù)升級(jí)和原料加工研究。發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)作用。加強(qiáng)平臺(tái)項(xiàng)目與創(chuàng)新規(guī)劃計(jì)劃對(duì)接,打通關(guān)鍵領(lǐng)域全覆蓋的產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新鏈,推進(jìn)卷煙智能制造、數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室申報(bào)建設(shè)。壯大專業(yè)人才基礎(chǔ)。加大高學(xué)歷人才引進(jìn)力度,新增3大領(lǐng)域博士后研究課題;探索青年工匠培養(yǎng)新模式;推進(jìn)職業(yè)技能等級(jí)行業(yè)和地方“雙認(rèn)證”;加大安全工程師及行業(yè)型專家培養(yǎng)力度;開展數(shù)字化能力培訓(xùn)。完善科創(chuàng)管理機(jī)制。探索建立“全鏈條設(shè)計(jì)、一體化部署、貢獻(xiàn)度為重”的科技項(xiàng)目組織實(shí)施和評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制;優(yōu)化“揭榜掛帥”機(jī)制流程,提高各類科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審和成果凝練質(zhì)量;完善績效評(píng)價(jià)和公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審機(jī)制。

堅(jiān)持苦練內(nèi)功,有序升級(jí)精益生產(chǎn)體系。眼睛向內(nèi)挖掘提質(zhì)增效潛力,更好統(tǒng)籌自產(chǎn)與合作,不斷提升生產(chǎn)管控水平。升級(jí)質(zhì)量管控能力。接續(xù)推進(jìn)質(zhì)量提升三年行動(dòng),加大頑固性質(zhì)量問題攻關(guān)力度;加強(qiáng)基于二維碼的質(zhì)量管控及追溯應(yīng)用;深化卷煙加工機(jī)理研究,構(gòu)建智能在線全數(shù)無損檢測(cè)技術(shù)體系;建立工藝質(zhì)量知識(shí)庫。升級(jí)柔性生產(chǎn)能力。強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用,積極開展設(shè)備產(chǎn)能動(dòng)態(tài)匹配模型技術(shù)研究;按需擴(kuò)大國產(chǎn)超高速機(jī)組生產(chǎn)品規(guī),開展高速細(xì)支機(jī)組生產(chǎn)品規(guī)拓展試驗(yàn);深入開展設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)檢查;加快推進(jìn)企業(yè)設(shè)備全生命周期管理信息系統(tǒng)建設(shè);探索構(gòu)建兩廠“互學(xué)、共享、同進(jìn)步”的融合發(fā)展新模式,推動(dòng)系列關(guān)鍵過程指標(biāo)同步改善;全力推進(jìn)智能工廠建設(shè),推動(dòng)生產(chǎn)全流程、全過程、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型。升級(jí)復(fù)合調(diào)度能力。全力以赴增強(qiáng)貨源保障能力;深化復(fù)合調(diào)度數(shù)智化建設(shè),持續(xù)優(yōu)化計(jì)劃排產(chǎn)、庫存控制平衡等策略。

堅(jiān)持底線思維,動(dòng)態(tài)保障物資供應(yīng)安全。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,不斷提高供應(yīng)鏈韌性和可持續(xù)發(fā)展水平。持續(xù)推動(dòng)煙葉控總量穩(wěn)核心,探索打造“全收全調(diào)全用”型基地單元示范點(diǎn),建立區(qū)域、部位、類別結(jié)構(gòu)使用的新平衡;持續(xù)推動(dòng)輔料提質(zhì)量保供應(yīng),加強(qiáng)輔料供方“AB角”動(dòng)態(tài)管理,構(gòu)建多發(fā)頻發(fā)問題案例庫,前置介入煙用材料生產(chǎn)過程,積極推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè);持續(xù)推動(dòng)備件減庫存增效用,嚴(yán)控備件采購金額,大力推進(jìn)通用件集中采購,深化備件三級(jí)庫管理模式應(yīng)用,優(yōu)化備件網(wǎng)絡(luò)采購管理機(jī)制;持續(xù)推動(dòng)物流降成本上水平,加快推進(jìn)智慧物流建設(shè)和物流領(lǐng)域?qū)?biāo)提升工作,構(gòu)建產(chǎn)銷一體的物流協(xié)同運(yùn)行體系,合理安排自產(chǎn)及合作生產(chǎn)點(diǎn)物資發(fā)運(yùn),建立基于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的儲(chǔ)運(yùn)檢查模式,確保安全供貨率達(dá)到100%。

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浙江中煙杭州卷煙廠卷包車間中控室操作人員進(jìn)行AGV小車操作技能培訓(xùn)。龔倩文攝

堅(jiān)持?jǐn)?shù)實(shí)融合,全面賦能現(xiàn)代企業(yè)治理。一體提高“建數(shù)”質(zhì)量、“用數(shù)”意識(shí)、“管數(shù)”能力,努力在技術(shù)大變革、數(shù)字大轉(zhuǎn)型中搶抓發(fā)展新機(jī)遇。數(shù)字賦能精益。加速推進(jìn)全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺(tái)落地見效,深入開展“數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)年”活動(dòng);積極推進(jìn)“企業(yè)大腦”建設(shè);健全數(shù)據(jù)治理機(jī)制,完善數(shù)字中臺(tái)體系,構(gòu)建企業(yè)級(jí)一站式數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái);積極推進(jìn)智能制造平臺(tái)建設(shè),加快構(gòu)建公司低代碼工具群;推動(dòng)“數(shù)智財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)優(yōu)化國有資產(chǎn)布局。數(shù)字賦能規(guī)范。統(tǒng)籌謀劃一體化采購管理平臺(tái);推進(jìn)合同數(shù)字化管理研究成果落地,充分發(fā)揮“數(shù)智”審計(jì)平臺(tái)效能;建立廢棄煙草專賣品管理系統(tǒng)。數(shù)字賦能綠色。深入實(shí)施企業(yè)“十四五”綠色低碳行動(dòng)實(shí)施方案,探索研究碳排放核算方法及評(píng)價(jià)機(jī)制;穩(wěn)步推進(jìn)多能互補(bǔ)、供需互配供熱系統(tǒng)建設(shè),打造行業(yè)綠色低碳示范工程,多措并舉降低工廠能耗。數(shù)字賦能安全。推進(jìn)風(fēng)控體系數(shù)字化建設(shè),大力推進(jìn)信創(chuàng)云建設(shè),建立一體化云化數(shù)據(jù)異地備份系統(tǒng),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全綜合管理平臺(tái);推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系深入運(yùn)行,著力打造智慧安全管理示范園區(qū)。

堅(jiān)持狀態(tài)優(yōu)先,不斷提高營銷轉(zhuǎn)化能力。加快推動(dòng)品牌由大變強(qiáng),堅(jiān)定打造“可以不斷升級(jí)的高結(jié)構(gòu)大品牌”,以狀態(tài)更穩(wěn)、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、品規(guī)更強(qiáng)為目標(biāo),不斷增強(qiáng)品牌發(fā)展勢(shì)能。更加注重市場(chǎng)變化洞察,推動(dòng)工商協(xié)同數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化,優(yōu)化完善產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型,拓展市場(chǎng)信息獲取類型和獲取渠道,深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,加強(qiáng)數(shù)據(jù)全生命周期管理及關(guān)聯(lián)運(yùn)用;更加注重市場(chǎng)狀態(tài)建設(shè),持續(xù)豐富市場(chǎng)狀態(tài)數(shù)字化管理工具;更加注重市場(chǎng)基礎(chǔ)夯實(shí)。

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