聚焦技能等級認(rèn)定工作，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠制絲車間去年年底制定和完善了技能培訓(xùn)考核細(xì)則。今年以來，在全面梳理統(tǒng)計職工崗位和技能掌握現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制絲車間從入職時間、崗位技能要求、個人發(fā)展規(guī)劃等方面，為員工量身定制“技能等級認(rèn)定表”。認(rèn)定表堅持按需培訓(xùn)、因崗施教原則，根據(jù)各項考試時間為考生定制學(xué)習(xí)計劃、安排導(dǎo)師輔導(dǎo)，每月總結(jié)提報考生學(xué)習(xí)訓(xùn)練情況。

經(jīng)“前期調(diào)研+綜合研討”，制絲車間探索形成了“四個一”特色訓(xùn)練模式，即“一周一測試”“一周一答疑”“一月一培訓(xùn)”“一月一匯報”，扎實推動技能人才以考促學(xué)見成效。

按照考試節(jié)點“一周一測試”，將學(xué)習(xí)任務(wù)精準(zhǔn)分解到“周”綜合培訓(xùn)考評計劃。面向各級機械修理工、電氣修理工、物理檢驗師、設(shè)備操作工等報考人員組織理論知識周測試，確保每周知識掌握到位、重點突出；根據(jù)考評排名實施獎罰，讓員工在“學(xué)用互長、比學(xué)趕超”中穩(wěn)步提升技能。

“一周一答疑”，在盤活內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，充分挖掘和發(fā)揮高端技能人才、內(nèi)訓(xùn)師隊伍的作用。將廠聘主任技師、副主任技師、“金葉工匠”等“請上臺”，按照不同技能等級的培訓(xùn)需求開發(fā)課程，每周定期為考生解疑釋惑。

“一月一培訓(xùn)”，采用“線上+線下”形式，活用碎片時間，打通線上線下學(xué)習(xí)通道。用好中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、創(chuàng)新工作室“云課堂”等平臺和資源，以落實課時和積分要求敦促員工學(xué)在經(jīng)常、練在平常；邀請行業(yè)技能專家授課，讓考生對考試大綱準(zhǔn)確把握、對重點難點心中有數(shù)、對學(xué)習(xí)備考從容不迫。

“一月一匯報”，充分發(fā)揮“師帶徒”機制優(yōu)勢，由擬參與技能等級認(rèn)定人員每月帶著課題，向車間技能培養(yǎng)導(dǎo)師匯報進(jìn)度，由導(dǎo)師依據(jù)課題開展精準(zhǔn)指導(dǎo)，帶領(lǐng)徒弟深入研究、實踐論證，確保課題有序?qū)嵤?#xff0c;課題成果可轉(zhuǎn)化、能落地、見實效，促使員工學(xué)習(xí)更主動、成果更牢固。

“具體到月、細(xì)化到周的學(xué)習(xí)計劃，還有訓(xùn)練導(dǎo)師的全程陪伴，讓我在備考路上游刃有余！”提起車間技能等級培訓(xùn)，今年備考三級電氣修理工的牛啟帆興致勃勃地說。