人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。企業(yè)創(chuàng)新工作的開展，離不開高素質(zhì)人才隊(duì)伍的支撐。

近年來，黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司堅(jiān)持以創(chuàng)新促發(fā)展，以高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)為引擎，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳發(fā)展等重點(diǎn)工作，持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新工作水平，以“重在規(guī)范、重在落實(shí)、重在提升”的工作要求為主線，大力推動(dòng)科研成果落地應(yīng)用和產(chǎn)品質(zhì)量提升，推動(dòng)品牌發(fā)展全面提質(zhì)升級。

系統(tǒng)謀劃 協(xié)同創(chuàng)新?在創(chuàng)新中促發(fā)展

面對研究力量薄弱、技術(shù)能力支撐不足等情況，黑龍江煙草工業(yè)公司系統(tǒng)分析創(chuàng)新工作中存在的短板弱項(xiàng)，提出要聚焦品牌培育，以提升產(chǎn)品質(zhì)量為核心目標(biāo)，積極搭建多領(lǐng)域合作交流平臺，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高生產(chǎn)過程的科技含量。

聚焦生產(chǎn)工藝優(yōu)化，他們與中國煙草總公司鄭州煙草研究院簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，成立產(chǎn)品工藝協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，將企業(yè)的生產(chǎn)資源和科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)資源深度融合，以項(xiàng)目合作為紐帶，以開放合作為核心，進(jìn)一步在煙葉應(yīng)用、工藝優(yōu)化提升等方面加強(qiáng)合作。

聚焦原料保障體系建設(shè)，他們與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所合力推進(jìn)原料應(yīng)用技術(shù)研究，葉組設(shè)計(jì)采用“多地區(qū)、小比例、豎配方、大批次”的復(fù)配模式，原料使用周期顯著拉長，穩(wěn)步優(yōu)化煙葉庫存，為進(jìn)一步打造企業(yè)高質(zhì)量原料保障體系奠定了良好的基礎(chǔ)。

2022年，技術(shù)研發(fā)中心按照相關(guān)創(chuàng)新工作部署，完善創(chuàng)新工作相關(guān)機(jī)制，成立6個(gè)科技創(chuàng)新工作小組，鼓勵(lì)小組成員“跨界”參與創(chuàng)新，依托科研單位合作平臺共同開展課題研究，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)及部分品規(guī)配方結(jié)構(gòu)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的提質(zhì)升級。

“我們不在資歷、學(xué)歷、職務(wù)等方面設(shè)置門檻，將來自輔料研究、檢驗(yàn)檢測、工藝品控等領(lǐng)域的創(chuàng)新人員召集在一起，每位創(chuàng)新人員都具備部門員工和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的雙重屬性，組織開展全員‘眾創(chuàng)’，不僅讓想干事、能干事的創(chuàng)新人才脫穎而出，也確保了技術(shù)的優(yōu)化改進(jìn)和生產(chǎn)問題的及時(shí)解決?！奔夹g(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人姜濤說。

“去年以來，我們通過上百次的試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，攻克了生產(chǎn)過程中支重不穩(wěn)定、激光打孔深淺及孔距難統(tǒng)一等問題，并在輔料、設(shè)備改造、配方技術(shù)等領(lǐng)域取得了一系列創(chuàng)新成果，有20多項(xiàng)專利技術(shù)被應(yīng)用于生產(chǎn)?！奔夹g(shù)研發(fā)中心青年員工江楠自豪地介紹著他們新取得的研究成果。

此外，為保證創(chuàng)新成果落地應(yīng)用，黑龍江煙草工業(yè)公司成立卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)保障專班，組織技術(shù)研發(fā)中心、設(shè)備保障部等部門的員工在生產(chǎn)一線進(jìn)行探討交流，進(jìn)一步優(yōu)化完善創(chuàng)新成果，保障生產(chǎn)質(zhì)量。

搭建平臺 優(yōu)化機(jī)制?在攻關(guān)中育人才

“我們搞創(chuàng)新都很執(zhí)著，只要設(shè)定了目標(biāo)，不達(dá)目的是絕不會(huì)罷休的。這幾年我們通過交流互訪、結(jié)對攻關(guān)等形式，努力提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。”參與了“降低煙絲填充值”“降低在線卷接空頭率”等課題攻關(guān)的技術(shù)研發(fā)中心員工岳先領(lǐng)說，從煙葉開箱到制絲烘絲，再到卷制包裝，他和同事們?nèi)踢M(jìn)行跟蹤，對每批成品煙絲進(jìn)行抽樣，力求通過查找問題、改進(jìn)創(chuàng)新進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

為持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，讓人人想為、能為、敢為，黑龍江煙草工業(yè)公司多措并舉，在企業(yè)內(nèi)推行“揭榜掛帥”創(chuàng)新機(jī)制、“跨界”組合攻關(guān)模式、專項(xiàng)工作專班研究等模式，力求實(shí)現(xiàn)選人、用人不拘一格，努力在特色生產(chǎn)工藝、葉組配方技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)新突破。

不久前，一場氛圍熱烈的生產(chǎn)技能競賽在黑龍江煙草工業(yè)公司如火如荼地進(jìn)行著。“想要在競賽中取得好名次，不僅要求在日常工作中多學(xué)習(xí)、多積累，還要對生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行敏銳的觀察和精確的掌控。”在競賽中名列前茅的岳先領(lǐng)笑著說。

組織開展技能競賽是黑龍江煙草工業(yè)公司積極探索復(fù)合型人才培養(yǎng)的一個(gè)縮影。近年來，他們高度重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，將人才培養(yǎng)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的重要舉措之一，按照立體化、多元化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的培養(yǎng)思路，通過重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)、儲(chǔ)備人才選拔、多個(gè)部門輪訓(xùn)等形式，持續(xù)完善技能人才培訓(xùn)、評價(jià)與使用體系，努力把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，培養(yǎng)了一批創(chuàng)新復(fù)合型后備人才。

“現(xiàn)階段，我們被分到各部門的不同崗位進(jìn)行輪訓(xùn)，每周一考核、每周一總結(jié)，根據(jù)反饋結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。張口能講煙葉生產(chǎn)技術(shù)及烘烤分級技術(shù)理論、實(shí)操能做各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測分析，都是我們必須掌握的技能?！眳⒓訜熑~儲(chǔ)備人才輪訓(xùn)的青年員工任敬說，按照人才儲(chǔ)備計(jì)劃，他們已經(jīng)參與了多種技能提升課程。

此外，黑龍江煙草工業(yè)公司積極借力引智，通過邀請專家指導(dǎo)和外出參觀學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新思路、開拓思維，堅(jiān)持邊開發(fā)、邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊完善。

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。黑龍江煙草工業(yè)公司表示，將持續(xù)完善創(chuàng)新工作相關(guān)制度，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍創(chuàng)新活力，以新?lián)?dāng)、新舉措和新作為，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。