為促進(jìn)車間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)提升，近日，四川中煙西昌卷煙廠卷包車間多措并舉提升生產(chǎn)質(zhì)效。

勞動(dòng)競(jìng)賽促生產(chǎn)。為提高職工工作積極性，車間精心策劃并啟動(dòng)了“奮戰(zhàn)二季度 精品10萬箱”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。該活動(dòng)以生產(chǎn)班組為參賽單位，通過設(shè)立團(tuán)隊(duì)精品質(zhì)量獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)高效生產(chǎn)獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)精益生產(chǎn)獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)和工藝紀(jì)律執(zhí)行獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，激勵(lì)各班組奮發(fā)有為、進(jìn)位爭(zhēng)先。

精兵強(qiáng)將齊攻堅(jiān)。針對(duì)特殊機(jī)組6#機(jī)組面臨產(chǎn)能瓶頸的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，車間主動(dòng)出擊，積極聯(lián)絡(luò)兄弟工廠及相關(guān)廠家人員，主動(dòng)學(xué)習(xí)維修故障及改造經(jīng)驗(yàn)，將6#機(jī)組改造為可持續(xù)生產(chǎn)長(zhǎng)線品規(guī)的機(jī)組。在人力資源配置上，為6#機(jī)組選拔并配置了技術(shù)精湛、操作嫻熟的“操作精英”團(tuán)隊(duì)，同時(shí)實(shí)施績(jī)效激勵(lì)策略，激發(fā)員工的積極性與主動(dòng)性；匹配了維修經(jīng)驗(yàn)豐富的維修工作為責(zé)任維修工，切實(shí)保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。目前，6#機(jī)組產(chǎn)能得到明顯提升，有效減輕了其他機(jī)組的生產(chǎn)負(fù)擔(dān)。

金牌操作提效能。車間實(shí)施“金牌操作”計(jì)劃，從全車間范圍內(nèi)篩選出操作技能優(yōu)秀、責(zé)任心強(qiáng)的員工，聘任為“金牌操作工”?！敖鹋撇僮鞴ぁ辈粌H負(fù)責(zé)所在機(jī)組的操作任務(wù)，還肩負(fù)起幫扶相鄰機(jī)臺(tái)操作工的重要職責(zé)。金牌操作工通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，有效提升相鄰機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

維修引領(lǐng)保生產(chǎn)。車間維修團(tuán)隊(duì)每日提前到崗，帶動(dòng)機(jī)組操作人員提前開展生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，雙方合作快速解決設(shè)備故障，確保設(shè)備及時(shí)投入生產(chǎn)，有效縮短了生產(chǎn)等待時(shí)間，提升設(shè)備運(yùn)行效率。

通過這一系列措施的實(shí)施，卷包車間在保障生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成、提升生產(chǎn)質(zhì)效的同時(shí)，也大幅提升了員工們的技能水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。