在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面賦能之下，借力數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)下許多企業(yè)所面臨的關(guān)鍵問題。功以才成，業(yè)由才廣。人才資源是支撐發(fā)展的第一資源，人才優(yōu)勢(shì)是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。數(shù)字化浪潮奔涌向前，面對(duì)新形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)換道超車，不僅僅需要智能制造等硬技術(shù)的投入，更需要一支會(huì)思考、懂技術(shù)、善運(yùn)用的數(shù)字化人才隊(duì)伍軟實(shí)力的支撐。作為國(guó)家示范智能工廠揭榜單位，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠遵循“人才興，才能企業(yè)興”的理念，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院，多措并舉扎實(shí)做好企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)工作。

定目標(biāo)而動(dòng)

千萬的設(shè)想，不如腳下的一邁步，合煙以起而行之的行動(dòng)派作風(fēng)，先行先試。去年，合肥卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院正式成立，相關(guān)配套制度和機(jī)制相應(yīng)建立，實(shí)現(xiàn)“落地生根”。

研究院堅(jiān)持“以我為主、兼容并蓄、當(dāng)下有為、持續(xù)生長(zhǎng)”的建設(shè)理念，秉持“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值”的工作理念，堅(jiān)定企業(yè)有所需、研究有所應(yīng)，瞄準(zhǔn)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”的目標(biāo)，把握戰(zhàn)略主動(dòng)、做好長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，選定《智能制造“標(biāo)桿工廠”的案例解讀和建設(shè)路徑研究》《合肥卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)路徑與重點(diǎn)任務(wù)的研究》等四個(gè)方向的課題，洞察行業(yè)趨勢(shì)、理解政策導(dǎo)向，把握行業(yè)“機(jī)會(huì)窗”，以人才升維助力合煙保持在行業(yè)智能制造賽道的領(lǐng)先地位。

聚英才而育

才者，材也，養(yǎng)之貴素，使之貴器。研究院聚焦作戰(zhàn)與勝利，主動(dòng)作為，目標(biāo)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的“智囊團(tuán)”、前沿技術(shù)的“孵化器”和領(lǐng)軍人物的“化龍池”，把研究人才招募與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前進(jìn)道路充分結(jié)合，保持方向和目標(biāo)的高度統(tǒng)一。

研究院堅(jiān)持“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”的思想，充分引入內(nèi)外部力量，為研究員的成長(zhǎng)道路鋪好路、搭好臺(tái)。在研究院開題初期，企業(yè)邀請(qǐng)國(guó)家智能制造專家委員會(huì)委員、正高級(jí)工程師蔣白樺和工信部電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)院物聯(lián)網(wǎng)中心應(yīng)用技術(shù)研究室副主任焦國(guó)濤來院，對(duì)開題報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，并就國(guó)家、行業(yè)智能制造相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)等相關(guān)內(nèi)容與研究院全員進(jìn)行深入交流。針對(duì)課題方向，課題組先后赴國(guó)家級(jí)優(yōu)秀企業(yè)和智庫(kù)平臺(tái)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)交流，為課題探索充分賦能。

得良才而用

人才各有所宜，用得其宜，則才著，用非其宜，則才晦。用好人才是發(fā)揮人才作用、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的根本所在。研究院不僅要探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“勢(shì)”“道”“法”的問題，更要將研究員們打造成推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的一柄利器。

在課題開展過程中，研究員們自組攻關(guān)，各顯所長(zhǎng)，充分利用線上知識(shí)平臺(tái)，如知網(wǎng)、智能制造公眾號(hào)等，搜集整理參考資料，建立內(nèi)部知識(shí)庫(kù)；擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)力量，發(fā)掘各條線新生力量，以中堅(jiān)力量帶動(dòng)青年員工，集眾才、聚眾智，推動(dòng)課題研究有實(shí)績(jī)。

課題組成員先后參與《卷煙工廠智能制造能力測(cè)評(píng)方法》《智能集控中心平臺(tái)技術(shù)白皮書》等行業(yè)、公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制工作，深度融入數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)制定，為企業(yè)未來方向和標(biāo)準(zhǔn)制定做好預(yù)研。參與公司首屆“黃山杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐大賽，一對(duì)多專項(xiàng)指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)意案例，充分做好研究院的價(jià)值輸出和研究員的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

在這個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成色越來越重、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐越來越快的時(shí)代，合肥卷煙廠將繼續(xù)緊抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，輸出數(shù)字化研究的轉(zhuǎn)化實(shí)效，全力出戰(zhàn)，將自身努力匯入合煙現(xiàn)代化的新征程。