“一粥一飯，當(dāng)思來處不易；半絲半縷，恒念物力維艱?！逼D苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨的傳家寶。

近年來，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠樹牢過緊日子思想，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，將提質(zhì)增效貫穿企業(yè)發(fā)展的方方面面，在過緊日子中推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

算準(zhǔn)“經(jīng)濟(jì)賬”

多花心思少花錢

“要把費(fèi)用開支嚴(yán)格卡在籠子里，杜絕‘先上車后買票’現(xiàn)象?；ㄥX必問效，無效必問責(zé)?！蔽錆h卷煙廠財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人翟娟多次強(qiáng)調(diào)，要讓每一筆錢都用在“刀刃上”、花在緊要處。圍繞持續(xù)深化降本增效工作，武漢卷煙廠形成了由財(cái)務(wù)管理科牽頭、多部門協(xié)同的新格局。全廠上下齊心協(xié)力、查漏補(bǔ)缺，切實(shí)壓縮非必要、非急需、不合理的各類開支，力求管好用好每一分錢、辦好每一件事。

深挖外包費(fèi)用降本增效潛力，逐步實(shí)現(xiàn)精益管理，是武漢卷煙廠制絲車間在外包費(fèi)用管控中邁出的有力一步。

“制絲車間作為企業(yè)生產(chǎn)排頭兵，在費(fèi)用管控各方面都不能含糊。在外包人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，我們要多花些心思?！敝平z車間主任胡煜說。結(jié)合工廠實(shí)際情況，制絲車間推行全員、全方位、全流程保養(yǎng)模式，并對(duì)外包夜班維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化。通過整合人力資源，制絲車間不僅削減了冗余龐雜的無效工作，有效降低了外包費(fèi)用無效開支，還通過維保工作加深了職工對(duì)設(shè)備的了解。

找對(duì)了路子，算準(zhǔn)了“經(jīng)濟(jì)賬”，壓減勞務(wù)費(fèi)用，對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)其他勞務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)梳理，外包費(fèi)用的管控工作也就上了路子。

算好“效率賬”

整合資源辦大事

“短期看降本，長(zhǎng)期要增效！”在2024年財(cái)審工作會(huì)上，湖北中煙對(duì)降本提質(zhì)增效工作提出要求。

武漢卷煙廠設(shè)備資產(chǎn)多，維修效率不僅影響生產(chǎn)效率，還會(huì)影響因出現(xiàn)廢品、次品等導(dǎo)致的成本費(fèi)用。

“有些壞了的設(shè)備，在待報(bào)廢的資產(chǎn)里能找到好的配件；有些設(shè)備運(yùn)行不了，可核心部件是完好的，可以拆下來做維修備件；閑置的配件和拖車，借給中轉(zhuǎn)站，也能給他們省下一筆費(fèi)用?！蔽錆h卷煙廠回收站廢品管理員謝金華說。

以提升維修能力和設(shè)備運(yùn)行效率為目標(biāo)，以設(shè)備點(diǎn)檢全面化、設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備維修規(guī)范化為主線，武漢卷煙廠設(shè)備條線在增效方面系統(tǒng)謀劃、精細(xì)組織，多措并舉打通共享渠道，集中維修資源，盤活閑置資產(chǎn)。

“維修設(shè)備就像醫(yī)生給病人治病一樣，要望、聞、問、切，透過表象查找背后的病源，深度剖析病理，對(duì)癥開方?！本戆囬g主任石德倫說。卷包、制絲兩大車間在維修過程中持續(xù)提高設(shè)備“醫(yī)生”們的診斷效率，增強(qiáng)診斷能力，設(shè)備運(yùn)行效率得到大幅提升，助力企業(yè)在降本增效、提質(zhì)減耗方面邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

2023年至今，武漢卷煙廠通過整合維修資源、提升維修效率，共節(jié)省資金108.94萬元。

算清“循環(huán)賬”

廢物利用降成本

“干工作就跟過日子一樣，都得用心盤算著。大家為企業(yè)節(jié)約了成本，員工個(gè)人也從節(jié)約中獲得了成就感。習(xí)慣過緊日子，才能真正過上好日子?！蔽錆h卷煙廠黨委書記戚新平如是說。

如果說對(duì)設(shè)備的維修效率和能力提升是妙手回春，那么將廢棄物再利用，就是變廢為寶。

作為卷煙生產(chǎn)制造企業(yè)，武漢卷煙廠每天都會(huì)流轉(zhuǎn)大量成品卷煙。從2021年起，武漢卷煙廠卷包車間便開始進(jìn)行箱皮循環(huán)利用，每年可節(jié)約資金293.53萬元。物流車間為減少運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的浪費(fèi)，將廢棄的紙護(hù)角、捆扎帶都利用起來，大大降低了運(yùn)輸成本。

從生活、工業(yè)垃圾分類識(shí)別、分級(jí)管理、分區(qū)堆放，到利用協(xié)同辦公平臺(tái)實(shí)行無紙化辦公；從離開工位“五關(guān)三清”，到節(jié)約一張紙、一度電、一滴水……從源頭到末端制止浪費(fèi)行為，已成為每一個(gè)武煙人的行動(dòng)自覺。

算準(zhǔn)“經(jīng)濟(jì)賬”、算好“效率賬”、算清“循環(huán)賬”,是武漢卷煙廠堅(jiān)持過緊日子的第一步，也是在企業(yè)發(fā)展中過好日子的每一步。武漢卷煙廠表示，他們將持續(xù)增強(qiáng)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，打通降本“脈絡(luò)”，激發(fā)增效活力，以實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。