為進(jìn)一步提高職工技能素養(yǎng)及生產(chǎn)保障能力，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠制絲車間近期立足技能隊(duì)伍實(shí)際情況，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)優(yōu)化操作、維修隊(duì)伍“成長(zhǎng)鏈”。

精準(zhǔn)“選苗”，選拔后備維修隊(duì)伍。為充實(shí)機(jī)械、電氣兩個(gè)后備維修人才庫(kù)力量，制絲車間以所學(xué)專業(yè)、工作年限以及日常表現(xiàn)為前置條件，采取理論與實(shí)操考核相結(jié)合的方式，將9名優(yōu)秀青年員工納入人才庫(kù)進(jìn)行后續(xù)培養(yǎng)。同時(shí)，構(gòu)建“系統(tǒng)專業(yè)培養(yǎng)、半年跟蹤驗(yàn)效、一年評(píng)價(jià)考核、能進(jìn)能出動(dòng)態(tài)管理”的模式，保障后備人才早日成為骨干力量。

全面“育苗”，培養(yǎng)一崗多能人才。將培養(yǎng)復(fù)合型人才作為緩解缺員壓力、推動(dòng)職工技能素養(yǎng)再提升的關(guān)鍵舉措，針對(duì)1號(hào)線、2號(hào)線關(guān)鍵工序，利用輪休時(shí)間組織開展“同崗位交互、上下游交叉”學(xué)習(xí)；針對(duì)后備維修隊(duì)伍，探索“機(jī)電一體雙師制”培養(yǎng)，使其系統(tǒng)掌握本專業(yè)技能和機(jī)械、電氣基礎(chǔ)知識(shí)，提升維修保障能力。

實(shí)戰(zhàn)“蹲苗”，搭建實(shí)踐練兵平臺(tái)。梳理青年員工技能等級(jí)和下一階段職業(yè)資格報(bào)考條件，讓青年職工找準(zhǔn)成長(zhǎng)坐標(biāo)；整理技能鑒定重點(diǎn)內(nèi)容，搭建電子題庫(kù)，定期組織開展線上理論測(cè)試并及時(shí)公示結(jié)果表?yè)P(yáng)先進(jìn)；組織技能鑒定備考職工利用老廠切絲設(shè)備開展多輪次實(shí)操訓(xùn)練，技師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)答疑；安排后備維修隊(duì)伍參與專項(xiàng)檢維修任務(wù)以及月末維保，學(xué)用相長(zhǎng)提升實(shí)操作業(yè)能力。