為進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，湖南中煙長(zhǎng)沙卷煙廠緊緊圍繞提升生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，以“三個(gè)聚焦”為抓手，全面打造生產(chǎn)車間“精美現(xiàn)場(chǎng)”。

聚焦一：落實(shí)安全整改，強(qiáng)化安全防線。

該廠以消除安全隱患為首要任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵區(qū)域開展了全面檢查和整改工作。通過(guò)對(duì)各工序設(shè)備實(shí)施清潔、維修和加固等措施，確保設(shè)備的安全性和穩(wěn)固性。安全團(tuán)隊(duì)利用周末假期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)墻壁進(jìn)行專項(xiàng)檢查和修補(bǔ)工作，以確保墻壁恢復(fù)其原有的清潔美觀狀態(tài)。維修團(tuán)隊(duì)著手更新和補(bǔ)充設(shè)備的安全標(biāo)識(shí)，確保標(biāo)識(shí)清晰可見，為員工營(yíng)造更加安全的工作環(huán)境。

圖為該廠員工檢修輔聯(lián)設(shè)備壓縮空氣管路（孫龍攝）

除此之外，該廠還進(jìn)一步加大了安全培訓(xùn)力度，確保員工能將安全理念內(nèi)化于心、外化于行。對(duì)設(shè)備操作和生產(chǎn)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提升其安全操作技能和異常事故應(yīng)急處理能力。通過(guò)定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全應(yīng)急演練等活動(dòng)，積極營(yíng)造全廠員工共同關(guān)注安全、共同維護(hù)安全的氛圍。

聚焦二：優(yōu)化定置管理，提升生產(chǎn)效率。

該廠嚴(yán)格執(zhí)行7S管理規(guī)定，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，精細(xì)劃分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將生產(chǎn)區(qū)域與物料暫存區(qū)域合理分隔，有效提升了生產(chǎn)物料流轉(zhuǎn)效率和管理效能。在努力優(yōu)化定置管理過(guò)程中，該廠對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地面補(bǔ)劃定置線、設(shè)立可視化看板等工作，明確區(qū)分各生產(chǎn)區(qū)域邊界和功能，讓生產(chǎn)流程更加清晰、有序，助力企業(yè)安全生產(chǎn)更規(guī)范、更高效。

該廠還注重引入先進(jìn)的智能化技術(shù)和工具，如RFID技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等，提升定置管理智能化水平。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析，更準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)異常信息，保障生產(chǎn)作業(yè)更穩(wěn)定有序。

聚焦三：建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)環(huán)境改善。

為確?！熬垃F(xiàn)場(chǎng)”提升方案的長(zhǎng)期有效執(zhí)行，該廠制定周期檢查與反饋機(jī)制，對(duì)車間各區(qū)域整改效果進(jìn)行定期檢查，并及時(shí)反饋區(qū)域責(zé)任人，制定相應(yīng)整改措施，形成PDCA循環(huán)。生產(chǎn)車間積極鼓勵(lì)員工參與現(xiàn)場(chǎng)精益改善工作，不斷激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)造力，為環(huán)境改善貢獻(xiàn)智慧力量，形成了全員參與，共同維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理的良好氛圍。

同時(shí)，該廠不斷優(yōu)化管理體系，提高管理效率和監(jiān)控能力。通過(guò)利用智能化、數(shù)字化的生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)，更加精準(zhǔn)地分析生產(chǎn)管理實(shí)時(shí)狀況，以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作流程，持續(xù)改進(jìn)管理水平。

圖為該廠員工清潔設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位污漬（孫龍攝）

后續(xù)，長(zhǎng)沙卷煙廠將持續(xù)深化“精美現(xiàn)場(chǎng)”提升方案，不斷推進(jìn)生產(chǎn)車間環(huán)境改善工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。