卷包車間作為連接煙草工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)與市場銷售的“關(guān)鍵一環(huán)”，是保障卷煙成品生產(chǎn)質(zhì)量的“重要防線”，更是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、滿足市場需求“中流砥柱”。增加生產(chǎn)一線科技創(chuàng)新水平，提高卷煙制品生產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)降耗，是新時代煙草工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。近年來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠卷包車間以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為內(nèi)在要求和著力點，全面推動人才聚、科技興、企業(yè)強，讓“新質(zhì)生產(chǎn)力”噴涌而出。

搶抓數(shù)智風(fēng)口 實現(xiàn)蝶變躍升

“李師傅，咱們后臺監(jiān)測到7#包裝機今天當(dāng)班的平均生產(chǎn)速度低于設(shè)備目標(biāo)值，我請值班維修工過來對機器進(jìn)行檢查?！?/p>

“張師傅，在線監(jiān)控到10#卷接機空頭剔除率高于平均水平，后臺顯示可能出現(xiàn)參數(shù)設(shè)置改變，請檢查調(diào)整?！?/p>

跟班數(shù)采員在中控室輕點鼠標(biāo)，車間溫濕氣壓參數(shù)、設(shè)備運行狀態(tài)等一目了然，各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時畫面、數(shù)據(jù)盡收眼底，實現(xiàn)了足不出戶就能掌握車間生產(chǎn)狀態(tài)，同時，通過大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)高效地診斷異常信號并自動生成故障診斷結(jié)果，為設(shè)備管理人員進(jìn)行故障處理提供了堅實可靠的依據(jù)。

當(dāng)煙草工業(yè)企業(yè)攜手物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、5G信息組網(wǎng)技術(shù)與基于人工智能的故障診斷技術(shù)，那些曾經(jīng)在科幻片中出現(xiàn)的“未來工廠”場景在卷包車間逐漸成為現(xiàn)實。借助數(shù)字化、智慧化的浪潮，傳統(tǒng)卷煙制造業(yè)正“舞”出別樣風(fēng)采，推動著傳統(tǒng)卷煙制造企業(yè)實現(xiàn)由“制造”向“智造”的蝶變。

創(chuàng)新項目摘牌 推動提質(zhì)降耗

“自開展‘項目攻關(guān)摘牌制’以來，截至4月份，共完成10項‘攻關(guān)摘牌’項目，另有7項納入日常重點解決的問題已經(jīng)得到有效解決……”在5月初的質(zhì)量分析會上，卷包車間負(fù)責(zé)人匯報著近期質(zhì)量工作情況。其中，關(guān)于“攻關(guān)摘牌”工作制的內(nèi)容因其實實在在的成效令人不禁眼前一亮。

煙包透明紙表面顆粒狀凸起是質(zhì)量攻關(guān)問題之一，也是阻礙產(chǎn)品向精益求精、優(yōu)于精品方向邁進(jìn)的攔路虎。去年2月，由車間副主任技師掛帥，抽調(diào)生產(chǎn)、維修、質(zhì)檢等多戰(zhàn)線精英組成項目攻關(guān)小組，針對該問題進(jìn)行項目攻關(guān)。短短兩個月，攻關(guān)小組自主研發(fā)出了一套ZB418包裝機透明紙除塵清潔裝置，將煙包透明紙表面顆粒狀凸起的缺陷檢出率由25.49%降低至1.69%，節(jié)約車間消耗約27萬元/年，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)了從“優(yōu)”到“精”的飛躍。

而這，僅僅是卷包車間開展“攻關(guān)摘牌”活動的一個小小縮影。2024年以來，卷包車間為進(jìn)一步提高技術(shù)攻關(guān)能力，制定了“項目攻關(guān)摘牌制”工作推進(jìn)方案。以生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量實際問題為導(dǎo)向，制定管控清單，通過定榜發(fā)榜、揭榜實驗、效果驗證、兌現(xiàn)獎勵的方式，閉環(huán)制開展車間摘牌攻關(guān)活動，取得了不少亮眼的科技成果，促進(jìn)車間生產(chǎn)運行提質(zhì)增效。

厚植科創(chuàng)沃土 打造人才高地

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力最重要的是打造高素質(zhì)的勞動者隊伍，唯有不斷培植有利于人才發(fā)展的沃土、人才成長的洼地、人才集聚的高地，才是托舉車間向“新”發(fā)展的不竭動力。

近年來，洛陽廠卷包車間勞模創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊攻堅克難，為車間培養(yǎng)出了一批青年機電一體化復(fù)合型人才，打造出了一支高精尖技術(shù)專家隊伍。

不僅如此，為優(yōu)化關(guān)鍵崗位人才隊伍梯度結(jié)構(gòu)，卷包車間探索構(gòu)建了“32N1”人才孵化機制，即3級分類培養(yǎng)，搭建兩個人才庫儲備庫，活用“N”種人才育成培養(yǎng)方式和“1”套積分量化動態(tài)管理機制，為全體員工成長“指方向、定目標(biāo)”，營造人人主動成才、人人皆可成才的良好氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的人才支撐。

從“新”出發(fā)，向“新”而行。當(dāng)前，洛陽卷煙廠卷包車間牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，聚焦數(shù)智轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、人才育成“三大抓手”，乘勢加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，讓制約發(fā)展的技術(shù)瓶頸“一路突破”，創(chuàng)新型、技能型人才隊伍建設(shè)“一路火熱”，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上“一路向前”。