“機臺的工具擺放看起來井然有序，和以前大不相同！”

“現(xiàn)在，每個工具都有它的位置，每種物料都在它的專屬標準放置區(qū)域?！?/p>

“日漸整潔的現(xiàn)場，煥然一新的車間，咱們這真是大變樣啦！”

精益樣板車間到底什么樣？在安徽中煙工業(yè)有限責任公司合肥卷煙廠卷接包車間，隨機采訪車間員工，他們的回答也許不同，但同樣的是對所處環(huán)境的自豪感。而這，正是合肥卷煙廠卷接包車間向精益樣板車間轉(zhuǎn)型的生動寫照。

提升效率，現(xiàn)場管理革新

今年，按照合肥卷煙廠落實精益管理“固本、升維、卓越”的工作思路，卷接包車間聚焦重點，在打造精益樣板車間的道路上不懈努力。

一方面，車間針對不同類型的機器設備，定制相應的現(xiàn)場物品定置標準，確保工具、輔料等各種物品都擁有專屬的位置，實現(xiàn)工具與物料的有序存放，從而減少時間浪費，提升工作效率。另一方面，堅持同步清潔車間地面、墻面和設備，確保工作環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，在持續(xù)完善各類細節(jié)的過程中提升員工的工作效率，筑牢產(chǎn)品質(zhì)量基礎。

成效卓著，項目帶動升級

2023年，卷接包車間在QC活動和科技項目攻關中取得顯著成績，不僅成功將10個QC項目和2個科技項目付諸實踐，更榮獲了1項安徽省質(zhì)量協(xié)會二等獎，申請獲得了8項專利。

進入2024年，卷接包車間以更加飽滿的熱情和堅定的決心再攀高峰。在已經(jīng)立項的13個QC項目和3個科技項目中，合肥卷煙廠輔聯(lián)揚帆QC小組的《YF27B型濾棒發(fā)射機負壓供給自動啟閉裝置的研制》項目，榮獲行業(yè)質(zhì)量管理成果三等獎。該項目在全國勞模沙建華的帶領下，匯聚了車間維修工、操作工、設備管理員等眾多員工的智慧與力量，通過為負壓空氣管道增加閥門控制的方式，實現(xiàn)了濾棒發(fā)射機負壓空氣供給的精準調(diào)控，有效減少了企業(yè)無效的真空負壓消耗，達到了“棒送氣供、棒停氣閉”的理想效果。這一成果，不僅是合肥卷煙廠卷接包車間在精細管理和過程優(yōu)化上的成效體現(xiàn)，更是車間在打造精益樣板車間道路上邁出的堅實一步。

激發(fā)活力，改善深入人心

合肥卷煙廠聚焦管理升維，重塑精益改善運行機制，讓精益落地出實效。為了深化精益改善理念，卷接包車間在班組間進行改善提案排行，讓班組集體間形成持續(xù)改善、你追我趕的良好風尚，同時評比月度精益機臺、精益達人，讓每位員工以飽滿的熱情投入到精益改善的行動中。同時，車間通過特色趣味活動等形式進行宣貫，讓精益管理理念深入人心?！熬婀芾砥咦彀松啻笥懻摗被顒?#xff0c;員工們暢所欲言、分享自己的觀點和建議，共同探討如何更好地實施精益管理；“‘精’津樂道，未來我來——卷接包車間精益管理的變化與未來”主題演講比賽，展現(xiàn)了卷接包車間在精益管理上所取得的變化和成就；“卷聚力·精彩‘益’觸即發(fā)精益樣板車間氛圍營造系列活動”，將精益氛圍的營造推向了新高度。

通過持續(xù)改善與優(yōu)化，卷接包車間實現(xiàn)了生產(chǎn)流程的精益化、標準化以及自動化，有效提升了生產(chǎn)效率與資源利用率，讓傳統(tǒng)生產(chǎn)車間迸發(fā)出新的活力與光芒，形成了積極向上、持續(xù)改進的良好氛圍。

做精質(zhì)量，質(zhì)檢榮獲“雙百”

2024年上半年卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督全國抽查中，合肥卷煙廠在包裝與卷制質(zhì)量檢測得分中榮獲雙滿分！這背后是卷接包車間夯實質(zhì)量之基，持續(xù)推動產(chǎn)品質(zhì)量提升的縮影。

為培養(yǎng)一支適應高質(zhì)量發(fā)展的工藝質(zhì)量后備人才隊伍，卷接包車間開啟“豐羽計劃”，通過6個月的理論學習和工作實踐，讓學員們了解掌握車間工藝方法、工藝質(zhì)量體系、外單位工藝知識等內(nèi)容，影響帶動更多員工共同進步。同時，卷接包車間推出數(shù)字化機臺質(zhì)量管理看板，讓每位操作工都可以通過屏幕隨時查看市場質(zhì)量問題、本機臺蟲情治理信息、參數(shù)變動情況等內(nèi)容，將眾多繁雜的質(zhì)量影響因素進行可視化呈現(xiàn)，讓操作工和質(zhì)量管理人員隨時掌握最新情況，準確及時地做出質(zhì)量風險評判，提高質(zhì)量把控效率。

蟲情治理作為質(zhì)量管控的重點之一，卷接包車間生產(chǎn)班組、維修組、工藝組以“三級檢查”工作機制，共同合力展現(xiàn)月度深度清潔保養(yǎng)新成效，并對蟲情點位進行著重清潔。上半年新增蟲情清潔點位13處、設備保養(yǎng)點位8處，查到的煙蟲頭數(shù)同比下降了22%。此外，卷接包車間每兩周開展一次工藝質(zhì)量重難點問題研討會，及時改進質(zhì)量問題；利用月底停產(chǎn)時間召開“質(zhì)量做精”宣貫會，對典型質(zhì)量缺陷進行交流和分析，提高全員質(zhì)量管控的工作質(zhì)效。

展望未來，卷接包車間將以創(chuàng)新為前進的動力，以質(zhì)量為發(fā)展的核心，推動各項工作不斷向前邁進，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

維修工正在維修輔料庫輸送部件。