近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間多舉措做好設(shè)備維保工作，通過設(shè)備點檢和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行綜合性分析為設(shè)備維修保養(yǎng)提供有力支持，使車間維修保養(yǎng)水平得到有效提高。

強化流程管控。進一步梳理優(yōu)化設(shè)備輪保流程，結(jié)合車間設(shè)備三級點檢制度，對設(shè)備潛在的問題早發(fā)現(xiàn)、早預警、早維修，降低故障維修成本，保持設(shè)備高效運行。

強化數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過信息化技術(shù)對機臺運行數(shù)據(jù)進行分析應(yīng)用，對設(shè)備狀態(tài)進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常波動及時分析原因，準確判斷問題產(chǎn)生的原因并消除，提高預知性維修能力。

強化周期管理。將設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和設(shè)備維修有機結(jié)合，跟蹤設(shè)備周期使用情況，為設(shè)備維修人員抓住維修周期，控制故障提供方便，有效提高設(shè)備維保水平。